差異化戰(zhàn)略下人力資源策略如何廣泛靈活？
這里要求廣泛的知識(shí)、技巧。可是企業(yè)內(nèi)部人員的思維都固化了，思考范圍狹窄，缺乏創(chuàng)新和活力呀。請老師解答，謝謝。
孫老師
2021-07-08 15:09:49 1053人瀏覽
哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：
差異化戰(zhàn)略戰(zhàn)略是要與其他企業(yè)有不同之處，所以內(nèi)部員工更加了解企業(yè)的產(chǎn)品，雖然說內(nèi)部人員容易思維固化，但是不能說明其提不出創(chuàng)新的觀點(diǎn)。這里廣泛靈活是指晉升的階梯，某個(gè)內(nèi)部人員能沖破固化思維，為企業(yè)提供差異化想法，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，那么他就比較容易晉升。
您說的是這個(gè)是內(nèi)部招募的缺點(diǎn)，只是說容易有這個(gè)問題。151頁下面的表格說的晉升階梯。兩者是不同角度。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~有幫助(5)
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