零基預(yù)算如何激勵管理層和部門經(jīng)理進(jìn)行創(chuàng)新?
零基預(yù)算為何會鼓勵企業(yè)管理層和部門經(jīng)理根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行創(chuàng)新?
問題來源:

王老師
2025-04-16 13:06:34 845人瀏覽
零基預(yù)算不基于歷史數(shù)據(jù),每年從零開始重新評估每項(xiàng)開支的必要性和優(yōu)先級。這要求管理層和部門經(jīng)理主動審視現(xiàn)有活動,必須用新思路證明每項(xiàng)目的價值,而非簡單延續(xù)舊模式。傳統(tǒng)預(yù)算的增量調(diào)整容易固化低效做法,而零基預(yù)算通過“歸零”機(jī)制打破路徑依賴,促使團(tuán)隊思考更優(yōu)方案來應(yīng)對變化的環(huán)境。同時,資源將向創(chuàng)新性強(qiáng)、效益顯著的項(xiàng)目傾斜,形成正向激勵,推動組織持續(xù)改進(jìn)。
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