沒有理解為什么零基預算可以調(diào)動部門降低費用的積極性。
零基預算，從零開始編制，只不過沒有歷史數(shù)據(jù)作為參考，和降低費用的積極性的主觀意識上有什么關系嗎？這個邏輯我中間搭不起來，請老師解答。
問題來源：
練習5-多選題
A.編制工作量小
B.不受前期費用項目和費用水平的制約
C.可以避免前期不合理費用項目的干擾
D.可以調(diào)動各部門降低費用的積極性
【答案】BCD
【解析】運用零基預算法編制費用預算的優(yōu)點是不受前期費用項目和費用水平的制約，能夠調(diào)動各部門降低費用的積極性，但其缺點是編制工作量大。所以選項B、C、D正確。
查看完整問題
劉老師
2024-07-14 17:22:21 684人瀏覽
哈嘍！努力學習的小天使：
零基預算可以調(diào)動部門降低費用的積極性，因為它要求各部門在編制預算時從零開始，不考慮過去的花費情況。這意味著部門需要重新審視和評估自己的費用需求，而不是簡單地基于歷史數(shù)據(jù)進行增量調(diào)整。這種重新審視的過程，可以激發(fā)部門去尋找更高效、更經(jīng)濟的方式來完成任務，從而達到降低費用的目的。換句話說，零基預算鼓勵部門去思考和探索如何以更低的成本實現(xiàn)同樣的目標，這自然能夠調(diào)動起部門降低費用的積極性。
東方欲曉，莫道君行早！有幫助(7)
答案有問題？
相關答疑
-
2024-08-19
-
2023-08-17
-
2023-07-31
-
2023-07-19
-
2021-08-11
津公網(wǎng)安備12010202000755號