問題來源：
三、收縮戰(zhàn)略的方式
（一）緊縮與集中戰(zhàn)略
往往著眼于短期效益，主要涉及采取補救措施制止利潤下滑，具體做法：
機制變革 | ①調整管理層領導機構 ②制定新的政策和建立新的管理控制系統 ③改善激勵機制與約束機制等 |
財政和財務戰(zhàn)略 | ①建立有效的財務控制系統，嚴格控制現金流量 ②與關鍵的債權人協商，重新簽訂償還協議（債務重組），甚至把需要償付的利息和本金轉換成其他財務證券，如把貸款轉換成普通股或可轉換優(yōu)先股（債轉股） 【注】finance主要有四個意思，分別是財政、財務、金融、融資。對于一個企業(yè)來說，將finance翻譯成財政，意思有點“太大”了。此處應將該詞翻譯為“融資”，與后面表述的『債務重組』『債轉股』對應 |
削減成本戰(zhàn)略 | ①削減人工成本、材料成本、管理費用 ②削減資產，如內部放棄或改租、售后回租等 ③縮小分部和職能部門的規(guī)模（縮編） |
查看完整問題
孫老師
2025-10-06 14:19:26 300人瀏覽
哈嘍！努力學習的小天使：
緊縮與集中戰(zhàn)略中的削減成本戰(zhàn)略：聚焦短期止血措施（削減人工成本、材料成本、管理費用；削減資產；縮小部門規(guī)模），但不退出核心業(yè)務。例如服裝企業(yè)關閉虧損門店但保留核心生產線。
放棄戰(zhàn)略中的賣斷：涉及業(yè)務線/子公司整體出售，即將核心業(yè)務整體出售。例如電子企業(yè)砍掉虧損的手機業(yè)務。
每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！有幫助(4)
答案有問題？
相關答疑
-
2024-07-15
-
2024-01-28
-
2020-09-21
-
2020-08-03
-
2020-05-25
您可能感興趣的CPA試題
津公網安備12010202000755號