為什么可見性高意味著員工數(shù)量更多？
為什么可見性高意味著員工數(shù)量更多？
問題來源：
三、生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略
（一）生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略所涉及的主要因素和階段
生產(chǎn)運(yùn)營流程的4個(gè)要素 | 批量 | 較高產(chǎn)出批量—工作專門化—單位成本較低 較低產(chǎn)出批量—專業(yè)化無法實(shí)現(xiàn)—單位產(chǎn)出成本較高 |
種類 | 種類繁多—靈活性好—工作復(fù)雜—單位成本較高 種類有限—靈活性差—標(biāo)準(zhǔn)化—單位成本較低 | |
需求變動(dòng) | 需求變動(dòng)較大—產(chǎn)能利用率低—單位成本較高 需求穩(wěn)定—產(chǎn)能利用率高—單位成本較低 | |
可見性 | 可見性高—員工技巧要求高且數(shù)量更多—運(yùn)營費(fèi)用較高 可見性低—員工技巧要求低且數(shù)量更少—運(yùn)營費(fèi)用較低 |
從生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的縱向考察，又涉及生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的幾個(gè)主要階段：
（1）確定生產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)；
（2）將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略，即確定工作得以具體完成的方式；
（3）通過與競爭者的績效相比較來評估企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營績效；
（4）以缺口分析為基礎(chǔ)來制定戰(zhàn)略；
（5）執(zhí)行戰(zhàn)略，并通過對環(huán)境變化做出反應(yīng)來不斷地檢查、改善和改良戰(zhàn)略。
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馮老師
2023-07-19 07:07:11 1365人瀏覽
哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：
可見性即關(guān)于業(yè)務(wù)流程的被客戶可見的程度的描述。與可見性低的生產(chǎn)運(yùn)營流程相比，因?yàn)榭梢娦愿叩臉I(yè)務(wù)需要每個(gè)流程都有固定的人來做，這樣才可以有條不紊的進(jìn)行，因此這種運(yùn)營流程需要更多的員工。
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