關(guān)于分權(quán)和集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的總結(jié)
老師，麻煩總結(jié)一下
問題來源：
【答案】AD
【解析】“擁有1200多名員工，設(shè)置了3個管理層級”，并且“中基層的管理者擁有較多的決策權(quán)，能夠較好地應(yīng)對市場的瞬息萬變”，這表明藍(lán)劍公司的縱向組織結(jié)構(gòu)屬于扁平型組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)分權(quán)。因此，選項A、D正確，選項B、C屬于集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)。
李老師
2023-08-13 16:01:12 1828人瀏覽
集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：
①易于協(xié)調(diào)各職能間的決策；
②易于對上下溝通的形式進(jìn)行規(guī)范；
③能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致；
④危急情況下能夠做出快速決策；
⑤有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；
⑥比較適用于由外部機(jī)構(gòu)實施密切監(jiān)控的企業(yè)，因為所有的決策都能得以協(xié)調(diào)。
集權(quán)型結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：
①高級管理層可能不會重視個別部門的要求：
②決策時間過長；
③級別較低的管理者職業(yè)發(fā)展有限。
分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應(yīng)。
關(guān)于分權(quán)教材就介紹了這么一句，沒有系統(tǒng)介紹。重點(diǎn)內(nèi)容是集權(quán)的優(yōu)缺點(diǎn)。
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