開啟新考季！26中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》學(xué)習(xí)計劃表搶先發(fā)布
2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試的結(jié)束，正是2026年新考季揚(yáng)帆起航的黃金起點！對于許多考生而言，選擇計算題少、理解性強(qiáng)的人力資源專業(yè)，無疑是通往取證的優(yōu)選。然而，知識點零散、需要大量記憶，也同樣帶來了新的挑戰(zhàn)。如何將龐雜的章節(jié)內(nèi)容串聯(lián)成清晰的知識體系？如何在漫長的備考周期中保持高效不掉隊？
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為解答這些困惑，東奧教研團(tuán)隊已貼心為考生準(zhǔn)備好了科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃表，它將如同一位專業(yè)的領(lǐng)航員，引導(dǎo)考生從起點穩(wěn)步走向終點，讓考生的備考之旅事半功倍。
| 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) | 人力資源 | 工商管理 | 金融 | 財政稅收 |
一份科學(xué)的學(xué)習(xí)計劃，猶如一張精準(zhǔn)的導(dǎo)航地圖，能幫助考生在漫長的備考旅途中明確每一個階段的位置與方向。它讓宏大的目標(biāo)變得具體，讓繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)變得清晰可控：
| 時間 | 章 | 節(jié) | 學(xué)習(xí)內(nèi)容 | 學(xué)習(xí)時長 |
| 第一周 | 第一章 組織激勵 | 第1節(jié) | 需要、動機(jī)與激勵 | 0.5 |
| 第2節(jié) | 激勵理論 | 1.5 | ||
| 第3節(jié) | 激勵理論在實踐中的應(yīng)用 | 1.0 | ||
| 第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為 | 第1節(jié) | 領(lǐng)導(dǎo)理論 | 3.0 | |
| 第2節(jié) | 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能 | 1.5 | ||
| 第3節(jié) | 領(lǐng)導(dǎo)決策 | 0.5 | ||
| 第二周 | 第三章 組織設(shè)計與組織文化 | 第1節(jié) | 組織設(shè)計 | 1.0 |
| 第2節(jié) | 組織文化 | 1.0 | ||
| 第3節(jié) | 組織變革與發(fā)展 | 1.0 | ||
| 第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理 | 第1節(jié) | 戰(zhàn)略性人力資源管理及其實施過程 | 0.5 | |
| 第2節(jié) | 戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容 | 1.5 | ||
| 第三周 | 第五章 人力資源規(guī)劃 | 第1節(jié) | 人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測 | 1.0 |
| 第2節(jié) | 人力資源供求平衡的基本對策與方法 | 1.0 | ||
| 第六章 人員甄選 | 第1節(jié) | 甄選及其有效性 | 1.0 | |
| 第2節(jié) | 甄選的主要方法 | 1.0 | ||
| 第四周 | 第七章 績效管理 | 第1節(jié) | 績效管理概述 | 0.5 |
| 第2節(jié) | 績效計劃與績效監(jiān)控及輔導(dǎo) | 1.0 | ||
| 第3節(jié) | 績效評價與績效管理工具 | 1.5 | ||
| 第4節(jié) | 績效反饋面談、績效改進(jìn)和績效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用 | 1.0 | ||
| 第5節(jié) | 特殊群體的績效考核 | 1.0 | ||
| 第八章 薪酬管理 | 第1節(jié) | 薪酬管理概述 | 1.0 | |
| 第2節(jié) | 股權(quán)激勵 | 1.5 | ||
| 第3節(jié) | 特殊群體的薪酬管理 | 1.0 | ||
| 第4節(jié) | 薪酬成本預(yù)算與控制 | 0.5 | ||
| 第五周 | 第九章 培訓(xùn)與開發(fā) | 第1節(jié) | 培訓(xùn)與開發(fā)決策分析 | 1.0 |
| 第2節(jié) | 培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理 | 1.0 | ||
| 第3節(jié) | 職業(yè)生涯管理 | 1.0 | ||
| 第十章 勞動關(guān)系 | 第1節(jié) | 勞動關(guān)系概述 | 1.0 | |
| 第2節(jié) | 我國勞動關(guān)系調(diào)整機(jī)制 | 1.0 | ||
| 第3節(jié) | 發(fā)展和諧勞動關(guān)系 | 1.0 | ||
| 第4節(jié) | 企業(yè)解決勞動爭議的制度和方法 | 0.5 | ||
| 第六周 | 第十一章 勞動力市場理論 | 第1節(jié) | 勞動力市場概論 | 1.0 |
| 第2節(jié) | 勞動力供給 | 1.5 | ||
| 第3節(jié) | 勞動力需求 | 1.5 | ||
| 第4節(jié) | 勞動力市場均衡與非均衡 | 1.5 | ||
| 第七周 | 第十二章 工資與就業(yè)理論 | 第1節(jié) | 工資水平與工資差別 | 1.0 |
| 第2節(jié) | 就業(yè)與失業(yè) | 1.0 | ||
| 第八周 | 第十三章 人力資本投資理論 | 第1節(jié) | 人力資本投資的一般原理 | 1.0 |
| 第2節(jié) | 人力資本投資與高等教育 | 1.5 | ||
| 第3節(jié) | 人力資本投資與在職培訓(xùn) | 1.0 | ||
| 第4節(jié) | 勞動力流動 | 1.0 | ||
| 第九周 | 第十四章 勞動合同管理與特殊用工 | 第1節(jié) | 勞動合同履行與變更 | 1.0 |
| 第2節(jié) | 勞動合同解除與終止 | 1.5 | ||
| 第3節(jié) | 用人單位勞動規(guī)章制度 | 1.0 | ||
| 第4節(jié) | 特殊用工 | 1.0 | ||
| 第十五章 社會保險法律 | 第1節(jié) | 社會保險法律關(guān)系 | 0.5 | |
| 第2節(jié) | 社會保險法律適用 | 0.5 | ||
| 第3節(jié) | 《中華人民共和國社會保險法》的基本內(nèi)容 | 1.0 | ||
| 第十周 | 第十六章 社會保險體系 | 第1節(jié) | 基本養(yǎng)老保險 | 1.5 |
| 第2節(jié) | 基本醫(yī)療保險 | 1.5 | ||
| 第3節(jié) | 工傷保險 | 2.0 | ||
| 第4節(jié) | 失業(yè)保險 | 1.0 | ||
| 第5節(jié) | 生育保險 | 1.0 | ||
| 第6節(jié) | 補(bǔ)充保險 | 1.0 | ||
| 第十七章 勞動爭議調(diào)解仲裁 | 第1節(jié) | 勞動爭議 | 1.0 | |
| 第2節(jié) | 勞動爭議處理的原則和范圍 | 0.5 | ||
| 第3節(jié) | 勞動爭議處理的基本程序 | 2.0 | ||
| 第4節(jié) | 勞動爭議當(dāng)事人和舉證責(zé)任 | 1.0 | ||
| 第5節(jié) | 勞動爭議訴訟 | 0.5 | ||
| 第十一周 | 第十八章 法律責(zé)任與行政執(zhí)法 | 第1節(jié) | 勞動法律責(zé)任 | 1.0 |
| 第2節(jié) | 社會保險法律責(zé)任 | 1.0 | ||
| 第3節(jié) | 勞動保障監(jiān)察 | 1.0 | ||
| 第4節(jié) | 行政爭議處理 | 0.5 | ||
| 第十九章 人力資源開發(fā)政策 | 第1節(jié) | 人才評價 | 1.0 | |
| 第2節(jié) | 激勵保障 | 1.0 | ||
| 第3節(jié) | 管理使用 | 1.0 | ||
| 第4節(jié) | 教育培訓(xùn) | 1.0 | ||
| 第5節(jié) | 流動配置 | 0.5 | ||
當(dāng)然，一份卓越的地圖需要配合高效的交通工具，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。除了宏觀的學(xué)習(xí)計劃，考生還需要配套的精良“裝備”來武裝自己，將計劃落到實處。優(yōu)秀的輔導(dǎo)資料與持續(xù)的學(xué)習(xí)支持，是鞏固知識、檢驗成果的關(guān)鍵。
| 科目指導(dǎo) | 學(xué)習(xí)方法指導(dǎo) | 三色筆記 | 易錯易混總結(jié) | 每日一練 |
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東奧教研團(tuán)隊不僅為考生規(guī)劃了路線，更準(zhǔn)備了一系列伴隨考生整個備考周期的重磅學(xué)習(xí)資料與服務(wù)，它們將與學(xué)習(xí)計劃表形成完美互補(bǔ)，共同構(gòu)建考生堅實的備考后盾！
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備考2026年中級經(jīng)濟(jì)師考試的旅程，就像一次精心策劃的人才發(fā)展項目——科學(xué)的規(guī)劃是成功的基石，而持續(xù)的堅持則是價值創(chuàng)造的過程。這份為考生量身定制的學(xué)習(xí)計劃表，正是個人備考項目的“最佳實施方案”。請相信，每一個考點的掌握，都是為考生專業(yè)價值的“人力資本”進(jìn)行增值。
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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