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權(quán)變理論_25年中級經(jīng)濟師人力資源知識點搶學

來源：東奧會計在線責編：孟凡瑩2025-02-19 09:44:11

北京

輔導課程

成功不是終點，而是不斷超越自我的過程。備考中級經(jīng)濟師考試也是這樣的，在復習的過程中我們不斷的超越自我，最后的成績見證了我們的努力，2025年中級經(jīng)濟師考試時間確定后，許多同學已經(jīng)開始著手準備了，夯實基礎(chǔ)才能逐步提升和拓展，下面為正在備考的同學們準備了2025年中級經(jīng)濟師“人力資源”專業(yè)的預習知識點，希望在備考初期能夠幫助同學們深入了解這門專業(yè)科目的基礎(chǔ)知識點。

路徑-目標理論_25年中級經(jīng)濟師人力資源知識點搶學

【內(nèi)容導航】

權(quán)變理論

【內(nèi)容導航】

第二章　領(lǐng)導行為

【知識點】

權(quán)變理論

1.定義

心理學家費德勒的權(quán)變理論認為，團隊績效的高低取決于領(lǐng)導者與情境因素之間是否搭配。

2.該理論將領(lǐng)導方式區(qū)分為工作取向和關(guān)系取向

區(qū)分方法：“最不喜歡的工作伙伴”量表。

該量表由16組形容詞組成，首先讓領(lǐng)導回想自己所共事過的同事中最難相處、最難合作的一個同事，其次用該量表對這個同事進行評價。

①關(guān)系取向：如果領(lǐng)導對他最不喜歡的工作伙伴，也用肯定性的形容詞去描述，說明他樂于和同事形成良好的人際關(guān)系;

②工作取向：該領(lǐng)導主要關(guān)心生產(chǎn)。

3.情境性因素分為三個維度【必會】

①領(lǐng)導與下屬的關(guān)系：主要是指下屬對領(lǐng)導信任、信賴和尊重的程度;

②工作結(jié)構(gòu)：主要是指工作程序化、規(guī)范化的程度;

③職權(quán)：主要是指領(lǐng)導在甄選、培訓、激勵、處分等人事工作方面有多大的影響力和權(quán)力。

通過這三個維度的互相組合，共可以產(chǎn)生八種不同的情境。兩種領(lǐng)導風格在八種不同的情境下有不同的效能。

4.不同領(lǐng)導風格在不同情境下的效能

情境類型		一	二	三	四	五	六	七	八
情境維度	上下關(guān)系	好	好	好	好	壞	壞	壞	壞
	工作結(jié)構(gòu)	高	高	低	低	高	高	低	低
	職權(quán)	大	小	大	小	大	小	大	小
領(lǐng)導風格	關(guān)系取向	低			高		一般		低
領(lǐng)導風格	工作取向	高			低		一般		高