投資中心_26年注會財管預(yù)習(xí)知識點
預(yù)習(xí)注會財管的過程,是自主探索知識的過程。考生需自己查閱資料、梳理思路,這能鍛煉獨立思考和解決問題的能力。長期堅持預(yù)習(xí),對后續(xù)學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展都大有裨益。以下是26年注會財管預(yù)習(xí)知識點講解,快來打卡學(xué)習(xí)吧!
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投資中心
一、投資中心的含義及特點
(一)含義
投資中心,是指某些分散經(jīng)營的單位或部門,其經(jīng)理所擁有的自主權(quán)不僅包括制定價格、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法等經(jīng)營決策權(quán),而且還包括投資規(guī)模和投資類型等長期投資決策權(quán)。
(二)與其他中心的比較
表18-5 三大責(zé)任中心特征對比表 | ||||
項目 | 應(yīng)用范圍 | 權(quán)利 | 考核范圍 | 考核指標(biāo) |
成本 中心 | 最廣 | 可控成本 的控制權(quán) | 可控的成本、費用 | 標(biāo)準(zhǔn)成本中心:是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的可控標(biāo)準(zhǔn)成本。 費用中心:可控費用預(yù)算結(jié)合工作質(zhì)量服務(wù)水平 |
利潤 中心 | 較窄 | 有權(quán)對其供貨的來源和市場的選擇進(jìn)行決策(經(jīng)營決策權(quán)) | 成本(費用)、 收入、利潤 | ①部門邊際貢獻(xiàn)(不全面) ②部門可控邊際貢獻(xiàn)(衡量部門經(jīng)理業(yè)績) ③部門稅前經(jīng)營利潤(衡量部門對企業(yè)貢獻(xiàn)) |
投資 中心 | 最小 | 經(jīng)營決策權(quán)、投資決策權(quán) | 成本(費用)、收入、利潤、投資效果(率) | 部門投資報酬率 部門剩余收益 |
二、投資中心的考核指標(biāo)
1.部門投資報酬率
部門投資報酬率=部門稅前經(jīng)營利潤÷部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)
2.剩余收益
部門剩余收益
=部門稅前經(jīng)營利潤-部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)應(yīng)計報酬
=部門稅前經(jīng)營利潤-部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)×要求的稅前投資報酬率
3.剩余收益與投資報酬率的關(guān)系

擴(kuò)展
部門剩余收益=部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)×(部門投資報酬率-要求的稅前投資報酬率)
4.指標(biāo)的優(yōu)缺點比較
指標(biāo) | 投資報酬率 | 剩余收益 |
指標(biāo) 優(yōu)點 | ①它是根據(jù)現(xiàn)有的責(zé)任會計資料計算的,比較客觀; ②相對數(shù)指標(biāo),可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較; ③部門投資報酬率可以分解為投資周轉(zhuǎn)率和部門經(jīng)營利潤率兩者的乘積,并可進(jìn)一步分解為資產(chǎn)的明細(xì)項目和收支的明細(xì)項目,從而對整個部門的經(jīng)營狀況作出評價(利用杜邦分析體系來分解) | ①與增加股東財富的目標(biāo)一致,可以使業(yè)績評價與公司的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,引導(dǎo)部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策; ②允許使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本 |
指標(biāo) 缺點 | 部門經(jīng)理會產(chǎn)生“次優(yōu)化”行為,使部門的業(yè)績獲得較好評價,但卻傷害了公司整體的利益 | ①指標(biāo)是絕對數(shù)指標(biāo),不便于不同規(guī)模的公司和部門之間的比較;②依賴于會計數(shù)據(jù)的質(zhì)量 |

三、投資中心的業(yè)績報告
業(yè)績考核指標(biāo) | 主要考核指標(biāo)是投資報酬率和剩余收益 補充的指標(biāo)是現(xiàn)金回收率和剩余現(xiàn)金流量 |
業(yè)績報告格式 | 評價指標(biāo)的預(yù)算數(shù)、實際數(shù)及實際與預(yù)算對比的差異數(shù)三欄式表格 |
知識點來源:第十八章 責(zé)任會計
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注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財管》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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