責任成本的判別與分攤_26年注會財管預習知識點
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責任成本的判別與分攤
一、確定成本費用支出責任歸屬的三原則
第一,假如某責任中心通過自己的行動能有效地影響一項成本的數(shù)額,那么該中心就要對這項成本負責。
第二,假如某責任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務,它就應對這些資產(chǎn)或勞務的成本負責。
第三,某管理人員雖然不直接決定某項成本,但是上級要求他參與有關事項,從而對該項成本的支出施加了重要影響,則他對該成本也要承擔責任。
二、制造費用歸屬和分攤方法
將發(fā)生的直接材料和人工費用歸屬于不同的責任中心通常比較容易,而制造費用的歸屬則比較困難。
步驟 | 處理范圍和方式 |
1.直接計入責任中心 | 將可以直接判別責任歸屬的費用項目,直接列入應負責的成本中心 例如:機物料消耗、低值易耗品的領用等 |
2.按責任基礎分配 | 有些費用不能直接歸屬于個別責任中心,優(yōu)先采用責任基礎分配 例如:動力費、維修費等 |
3.按受益基礎分配 | 有些費用不是專門屬于某個責任中心的,但與各中心的受益多少有關,可按受益基礎分配 例如:按裝機功率分配電費 |
4.歸入某一個特定的責任中心 | 有些費用既不能用責任基礎分配,也不能按受益基礎分配,則考慮有無可能將其歸屬于一個特定的責任中心 例如:車間的運輸費用、試驗檢驗費用 |
5.不進行分攤 | 不能歸屬于任何責任中心的固定成本,不進行分攤,可暫時不加控制,作為不可控費用 例如:車間廠房的折舊 |
知識點來源:第十八章 責任會計
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注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財管》科目基礎班授課講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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