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日常用這個(gè)逐步結(jié)轉(zhuǎn)法不較少,那通常大多時(shí)候用什么法

成本會(huì)計(jì)實(shí)操案例解析 2025-12-01 11:06:07

問(wèn)題來(lái)源:

復(fù)合車間間接費(fèi)用分配
普通板間接費(fèi)用分配率
=待分配的間接費(fèi)用總額/(完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)
=17,928/(2,500+100×80%)【陸續(xù)投入】=6.95元/m3;
完工產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用成本=分配率×完工產(chǎn)品產(chǎn)量
=6.95×2,500=17,375元;
在產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用成本=分配率×完工產(chǎn)品產(chǎn)量
=17,928-17,375=553元。
復(fù)合板間接費(fèi)用分配率
=待分配的間接費(fèi)用總額/(完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)
=26,859.50/(1,600+60×80%)【陸續(xù)投入】=16.30元/m3;
完工產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用成本=分配率×完工產(chǎn)品產(chǎn)量
=16.30×1,600=26,080元;
在產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用成本=分配率×完工產(chǎn)品產(chǎn)量
=26,859.50-26,080=779.50元。
制作產(chǎn)品成本計(jì)算單(普通板
項(xiàng)目
數(shù)量
半成品
直接材料
動(dòng)力
直接人工
間接費(fèi)用
合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本
0
0
0
0
0
0
0
本月投入
2,600
766,064
0
12,800
57,200
17,928
853,992
約當(dāng)產(chǎn)量
在產(chǎn)品數(shù)量
100
100
0
100
100
100
在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量
100
0
80
80
80
完工產(chǎn)品數(shù)量
2,500
0
2,500
2,500
2,500
小計(jì)
100
2,600
0
2,580
2580
2,580
完工產(chǎn)品成本
2,500
736,600
0
12,400
55425
17375
821,800
月末在產(chǎn)品成本
100
29,464
0
400
1775
553
32,192
小計(jì)
766,064
0
12,800
57,200
17,928
853,992
制作產(chǎn)品成本計(jì)算單(復(fù)合板
項(xiàng)目
數(shù)量
半成品
直接材料
動(dòng)力
直接人工
間接費(fèi)用
合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本
0
0
0
0
0
0
0
本月投入
1,660
638,801.20
0
19,200
85,800
26,859.50
770,660.70
約當(dāng)產(chǎn)量
在產(chǎn)品數(shù)量
60
60
0
60
60
60
在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量
60
0
48
48
48
完工產(chǎn)品數(shù)量
1,600
0
1,600
1,600
1600
小計(jì)
60
1,660
0
1,648
1,648
1,648
完工產(chǎn)品成本
1,600
615,712.00
0
18,640
83,296
26,080.00
743,728.00
月末在產(chǎn)品成本
60
23,089.20
0
560
2,504
779.50
25,932.70
小計(jì)
638,801.20
0
19,200
85,800
26,859.50
770,660.70
制作產(chǎn)成品入庫(kù)單
產(chǎn)品名稱
單位
入庫(kù)數(shù)量
單位成本
總成本
普通板
m3
2,500
328.72
821,800
復(fù)合板
m3
1,600
464.83
743,728
合計(jì)
4,100
1,565,528
編制分錄
借:庫(kù)存商品—普通板 821,800
貸:生產(chǎn)成本—半成品—普通板 736,600
—?jiǎng)恿Α胀ò? 12,400
—直接人工—普通板 55,425
—間接費(fèi)用—普通板 17,375
借:庫(kù)存商品—復(fù)合板 743,728
貸:生產(chǎn)成本—半成品—復(fù)合板 615,712
—?jiǎng)恿Α獜?fù)合板 18,640
—直接人工—復(fù)合板 83,296
—間接費(fèi)用—復(fù)合板 26,080
普通板產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表
項(xiàng)目
分配率
半成品
直接材料
動(dòng)力
直接人工
制造費(fèi)用
成本合計(jì)
還原前產(chǎn)成品成本
736,600.00
12,400.00
55,425.00
17,375.00
821,800.00
本月所產(chǎn)半成品成本
602,112.00
24,672.00
67,656.00
29,760.00
724,200.00
成本還原
1.0171
-736,600.00
612,408.12
25,093.89
68,812.92
30,285.07
0
還原后產(chǎn)成品成本
612,408.12
37,493.89
124,237.92
47,660.07
821,800.00
還原后產(chǎn)成品單位成本
244.96
15.00
49.70
19.06
328.72
復(fù)合板產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表
項(xiàng)目
分配率
半成品
直接材料
動(dòng)力
直接人工
間接費(fèi)用
成本合計(jì)
還原前產(chǎn)成品成本
615,712.00
18,640.00
83,296.00
26,080.00
743,728.00
本月所產(chǎn)半成品成本
533,568.00
15,376.00
44,368.00
20,160.00
613,472.00
成本還原
1.0037
-615,712.00
535,542.20
15,432.89
44,532.16
20,204.75
0
還原后產(chǎn)成品成本
535,542.20
34,072.89
127,828.16
46,284.75
743,728.00
還原后產(chǎn)成品單位成本
334.71
21.30
79.89
28.93
464.83
逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于大量大批連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)。
優(yōu)點(diǎn):
(1)能夠提供各生產(chǎn)步驟的半產(chǎn)品成本資料;
(2)能夠?yàn)楦魃a(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理和資金管理提供資料;
(3)能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平,更好地滿足各生產(chǎn)步驟成本管理的需要。
缺點(diǎn):
(1)成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量較大;
(2)需要進(jìn)行成本還原,增加核算的工作量;
(3)會(huì)導(dǎo)致成本扭曲,即計(jì)算得出的結(jié)果不符合產(chǎn)品成本構(gòu)成的實(shí)際情況。
查看完整問(wèn)題

蘇老師

2025-12-02 08:14:21 465人瀏覽

同學(xué)您好,這個(gè)沒(méi)有確定的,每個(gè)企業(yè)都是根據(jù)自己的情況選擇的。以下是成本核算方法:

1、品種法?:以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象,開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單。適合于大批量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè),如發(fā)電、供水等企業(yè)。這些企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單,產(chǎn)品品種較少,采用品種法可以較為簡(jiǎn)便地計(jì)算產(chǎn)品成本。

2、分批法?:以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象,給產(chǎn)品劃分批號(hào)。適用于小批量,且按照客戶定單生產(chǎn)的企業(yè),如服裝定制企業(yè)、船舶制造企業(yè)等。企業(yè)根據(jù)客戶訂單的要求組織生產(chǎn),每批產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、規(guī)格等可能存在差異,分批法能夠準(zhǔn)確核算每批產(chǎn)品的成本。

3、分類法?:以產(chǎn)品類作為成本計(jì)算對(duì)象,開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單。適用于產(chǎn)品品種規(guī)格多,且能夠按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè),如鞋類生產(chǎn)企業(yè),可將不同款式、尺碼的鞋子歸為不同類別進(jìn)行成本核算。通過(guò)分類法,可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作,提高成本核算效率。

4、移動(dòng)加權(quán)平均法?:企業(yè)存貨入庫(kù)每次均要根據(jù)庫(kù)存存貨數(shù)量和總成本計(jì)算新的平均單位成本,并以新的平均單位成本確定領(lǐng)用或者發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法。計(jì)算出來(lái)的商品成本比較均衡和準(zhǔn)確,但計(jì)算工作量大,一般適用于經(jīng)營(yíng)品種不多、或者前后購(gòu)進(jìn)商品的單價(jià)相差幅度較大的商品流通類企業(yè)。

5、全月平均法?:是以本月的期初數(shù)量和本月全部進(jìn)貨數(shù)量作為權(quán)數(shù),取出本月全部進(jìn)貨成本加上期初的進(jìn)貨成本,計(jì)算出本月存貨平均單位成本,以此作為基礎(chǔ)算出本月的發(fā)出存貨的成本以及月末的庫(kù)存實(shí)際成本。主要適用于生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)成品、半成品的成本核算以及原材料的成本核算。

6、先進(jìn)先出法?:物料的最新發(fā)出(領(lǐng)用)以該物料(或該類物料)各批次入庫(kù)的時(shí)間先后決定其存貨發(fā)出計(jì)價(jià)基礎(chǔ),越先入庫(kù)的越先發(fā)出。采用先進(jìn)先出法時(shí),期末結(jié)存存貨成本接近現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)值。該方法的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)不能隨意挑選存貨的計(jì)價(jià)以調(diào)整當(dāng)期利潤(rùn),但缺點(diǎn)是工作量比較繁瑣,特別是對(duì)于存貨進(jìn)出量頻繁的企業(yè)更是如此。

7、個(gè)別計(jì)價(jià)法?:對(duì)發(fā)出的存貨分別認(rèn)定其單位成本和發(fā)出存貨成本。計(jì)算發(fā)出存貨的成本和期末存貨的成本比較合理、準(zhǔn)確,但實(shí)務(wù)操作的工作量繁重,困難較大。適用于容易識(shí)別、存貨品種數(shù)量不多、單位成本較高的存貨計(jì)價(jià),例如珠寶、名畫(huà)等貴重物品。

8、計(jì)劃成本法?:企業(yè)存貨的日常收入、發(fā)出和結(jié)余均按預(yù)先制定的計(jì)劃成本計(jì)價(jià),同時(shí)另設(shè)“材料成本差異”科目,用來(lái)登記實(shí)際成本和計(jì)劃成本的差額,月末,再通過(guò)對(duì)存貨成本差異的分?jǐn)?,將發(fā)出存貨的計(jì)劃成本和結(jié)存存貨的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本進(jìn)行反映。適用于存貨品種繁多、收發(fā)頻繁的企業(yè)。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)、管理要求和成本核算的目的等因素,選擇適合的成本核算方法。


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