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能詳細(xì)講解下這個公式和成本還原法嗎


成本會計實(shí)操案例解析 2025-10-09 18:07:13

問題來源:

復(fù)合車間間接費(fèi)用分配
普通板間接費(fèi)用分配率
=待分配的間接費(fèi)用總額/(完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)
=17,928/(2,500+100×80%)【陸續(xù)投入】=6.95元/m3;
完工產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用成本=分配率×完工產(chǎn)品產(chǎn)量
=6.95×2,500=17,375元;
在產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用成本=分配率×完工產(chǎn)品產(chǎn)量
=17,928-17,375=553元。
復(fù)合板間接費(fèi)用分配率
=待分配的間接費(fèi)用總額/(完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)
=26,859.50/(1,600+60×80%)【陸續(xù)投入】=16.30元/m3;
完工產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用成本=分配率×完工產(chǎn)品產(chǎn)量
=16.30×1,600=26,080元;
在產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用成本=分配率×完工產(chǎn)品產(chǎn)量
=26,859.50-26,080=779.50元。
制作產(chǎn)品成本計算單(普通板
項(xiàng)目
數(shù)量
半成品
直接材料
動力
直接人工
間接費(fèi)用
合計
月初在產(chǎn)品成本
0
0
0
0
0
0
0
本月投入
2,600
766,064
0
12,800
57,200
17,928
853,992
約當(dāng)產(chǎn)量
在產(chǎn)品數(shù)量
100
100
0
100
100
100
在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量
100
0
80
80
80
完工產(chǎn)品數(shù)量
2,500
0
2,500
2,500
2,500
小計
100
2,600
0
2,580
2580
2,580
完工產(chǎn)品成本
2,500
736,600
0
12,400
55425
17375
821,800
月末在產(chǎn)品成本
100
29,464
0
400
1775
553
32,192
小計
766,064
0
12,800
57,200
17,928
853,992
制作產(chǎn)品成本計算單(復(fù)合板
項(xiàng)目
數(shù)量
半成品
直接材料
動力
直接人工
間接費(fèi)用
合計
月初在產(chǎn)品成本
0
0
0
0
0
0
0
本月投入
1,660
638,801.20
0
19,200
85,800
26,859.50
770,660.70
約當(dāng)產(chǎn)量
在產(chǎn)品數(shù)量
60
60
0
60
60
60
在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量
60
0
48
48
48
完工產(chǎn)品數(shù)量
1,600
0
1,600
1,600
1600
小計
60
1,660
0
1,648
1,648
1,648
完工產(chǎn)品成本
1,600
615,712.00
0
18,640
83,296
26,080.00
743,728.00
月末在產(chǎn)品成本
60
23,089.20
0
560
2,504
779.50
25,932.70
小計
638,801.20
0
19,200
85,800
26,859.50
770,660.70
制作產(chǎn)成品入庫單
產(chǎn)品名稱
單位
入庫數(shù)量
單位成本
總成本
普通板
m3
2,500
328.72
821,800
復(fù)合板
m3
1,600
464.83
743,728
合計
4,100
1,565,528
編制分錄
借:庫存商品—普通板 821,800
貸:生產(chǎn)成本—半成品—普通板 736,600
—動力—普通板 12,400
—直接人工—普通板 55,425
—間接費(fèi)用—普通板 17,375
借:庫存商品—復(fù)合板 743,728
貸:生產(chǎn)成本—半成品—復(fù)合板 615,712
—動力—復(fù)合板 18,640
—直接人工—復(fù)合板 83,296
—間接費(fèi)用—復(fù)合板 26,080
普通板產(chǎn)成品成本還原計算表
項(xiàng)目
分配率
半成品
直接材料
動力
直接人工
制造費(fèi)用
成本合計
還原前產(chǎn)成品成本
736,600.00
12,400.00
55,425.00
17,375.00
821,800.00
本月所產(chǎn)半成品成本
602,112.00
24,672.00
67,656.00
29,760.00
724,200.00
成本還原
1.0171
-736,600.00
612,408.12
25,093.89
68,812.92
30,285.07
0
還原后產(chǎn)成品成本
612,408.12
37,493.89
124,237.92
47,660.07
821,800.00
還原后產(chǎn)成品單位成本
244.96
15.00
49.70
19.06
328.72
復(fù)合板產(chǎn)成品成本還原計算表
項(xiàng)目
分配率
半成品
直接材料
動力
直接人工
間接費(fèi)用
成本合計
還原前產(chǎn)成品成本
615,712.00
18,640.00
83,296.00
26,080.00
743,728.00
本月所產(chǎn)半成品成本
533,568.00
15,376.00
44,368.00
20,160.00
613,472.00
成本還原
1.0037
-615,712.00
535,542.20
15,432.89
44,532.16
20,204.75
0
還原后產(chǎn)成品成本
535,542.20
34,072.89
127,828.16
46,284.75
743,728.00
還原后產(chǎn)成品單位成本
334.71
21.30
79.89
28.93
464.83
逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于大量大批連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)。
優(yōu)點(diǎn):
(1)能夠提供各生產(chǎn)步驟的半產(chǎn)品成本資料;
(2)能夠?yàn)楦魃a(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理和資金管理提供資料;
(3)能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平,更好地滿足各生產(chǎn)步驟成本管理的需要。
缺點(diǎn):
(1)成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量較大;
(2)需要進(jìn)行成本還原,增加核算的工作量;
(3)會導(dǎo)致成本扭曲,即計算得出的結(jié)果不符合產(chǎn)品成本構(gòu)成的實(shí)際情況。
查看完整問題

程老師

2025-10-10 15:17:27 832人瀏覽

一、 什么是逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法?

在理解成本還原之前,我們必須先了解它產(chǎn)生的背景。

  • 分步法:適用于大量、大批、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)(如紡織、冶金、造紙等),產(chǎn)品生產(chǎn)是分步驟進(jìn)行的。

  • 綜合結(jié)轉(zhuǎn):在將上一步驟的半成品成本轉(zhuǎn)移到下一步驟時,不區(qū)分其具體的成本項(xiàng)目(如直接材料、直接人工、制造費(fèi)用),而是將它們匯總成一個“自制半成品”項(xiàng)目,整體結(jié)轉(zhuǎn)到下一步驟的成本中。

舉個例子:
假設(shè)生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要三個步驟。

  • 第一步驟:生產(chǎn)出半成品A,其成本構(gòu)成為:直接材料 50元,直接人工 20元,制造費(fèi)用 10元,總成本 80元。

  • 第二步驟:領(lǐng)用半成品A進(jìn)行加工。在綜合結(jié)轉(zhuǎn)法下,第二步驟的成本單上會記錄“上步轉(zhuǎn)入半成品:80元”,然后再加上本步驟發(fā)生的直接人工10元和制造費(fèi)用10元。那么,第二步驟半成品B的總成本就是 100元。

  • 第三步驟(產(chǎn)成品):同樣,它會將第二步驟半成品B的成本100元作為一個整體轉(zhuǎn)入,再加上本步驟的費(fèi)用20元,最終產(chǎn)成品成本為 120元。

二、 問題所在:為什么要進(jìn)行成本還原?

從上面的例子可以看出,在最終產(chǎn)成品成本120元中,有100元被標(biāo)記為“半成品”。這導(dǎo)致了一個嚴(yán)重的問題:

我們無法看清產(chǎn)成品成本的原始構(gòu)成!

在管理層看來,他們想知道的是:

  • 生產(chǎn)這個最終產(chǎn)品,到底耗費(fèi)了多少原材料?

  • 到底支付了多少人工工資?

  • 到底發(fā)生了多少制造費(fèi)用?

而綜合結(jié)轉(zhuǎn)法給出的答案(“半成品”100元 + 本步驟費(fèi)用20元)是模糊的,扭曲了成本的原始面貌,不利于成本分析和決策。這就是圖片中提到的缺點(diǎn)“(3) 會導(dǎo)致成本扭曲”。

三、 解決方案:成本還原

成本還原,顧名思義,就是將產(chǎn)成品成本中“自制半成品”這個綜合項(xiàng)目,從后往前,逐步分解,還原成其原始的“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”等成本項(xiàng)目的過程。

核心公式:成本還原率

你圖片中給出的公式是核心工具:

成本還原率 = 產(chǎn)成品所耗的上一生產(chǎn)步驟半成品成本合計 / 上一生產(chǎn)步驟所產(chǎn)該種半成品成本合計

這個公式可以理解為:當(dāng)前產(chǎn)成品成本中,包含了“多少份”上一步驟的半成品總成本。


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