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人力資源管理六大模塊是哪些

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：孟凡瑩 2024-11-01 15:51:44

精選回答

東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-11-03 10:14:16

人力資源管理六大模塊是哪些

人力資源管理的六大模塊包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理和勞動(dòng)關(guān)系管理。

每個(gè)模塊的具體內(nèi)容如下：

人力資源規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，預(yù)測(cè)并規(guī)劃企業(yè)未來(lái)的人力資源需求，包括數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)等方面的規(guī)劃。

招聘與配置：根據(jù)人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，選擇合適的人才，并將其配置到合適的崗位上。

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：通過(guò)培訓(xùn)和教育提升員工的能力和技能，確保員工能夠勝任當(dāng)前和未來(lái)的工作需求。

績(jī)效管理：通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、評(píng)估績(jī)效和提供反饋，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

薪酬福利管理：設(shè)計(jì)合理的薪酬和福利體系，以吸引和留住人才，提高員工的工作積極性和滿意度。

勞動(dòng)關(guān)系管理：處理員工與企業(yè)之間的各種關(guān)系，包括合同管理、勞動(dòng)糾紛處理等，確保企業(yè)的合法運(yùn)營(yíng)。

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