平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理_26年注會財管預(yù)習(xí)知識點
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平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理
一、平衡計分卡和戰(zhàn)略管理的關(guān)系
一方面，戰(zhàn)略規(guī)劃中所制定的目標(biāo)是平衡計分卡考核的一個基準(zhǔn)；另一方面，平衡計分卡又是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，它通過引入四個程序，使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起。
二、平衡計分卡的要求
（1）平衡計分卡的四個方面應(yīng)互為因果，最終目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略。
（2）平衡計分卡中不能只有具體的業(yè)績衡量指標(biāo)，還應(yīng)包括這些具體衡量指標(biāo)的驅(qū)動因素。
（3）平衡計分卡應(yīng)該最終和財務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來，因為企業(yè)的最終目標(biāo)是實現(xiàn)良好的經(jīng)濟利潤。
知識點來源：第十九章 業(yè)績評價
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注：以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財管》科目基礎(chǔ)班授課講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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