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集團企業(yè)財務公司如何改進監(jiān)管

2014-6-17 14:26:11互聯網字體:

  對財務公司實施原則監(jiān)管將帶來的影響

  (一)再造監(jiān)管流程

  從規(guī)制監(jiān)管向實施原則過渡將面臨的最直接的問題,是誰來實施原則監(jiān)管,如何實施原則監(jiān)管,在原則監(jiān)管的框架下原有的規(guī)制或法規(guī)將處于什么地位等。為使監(jiān)管者更好地履職,更好地對風險判斷,在保證風險可控的前提下,將有更多的原則性法規(guī)出臺,而不是大量依靠剛性的指標控制。同時,原則導向監(jiān)管使得實施監(jiān)管強制措施的依據在一定程度上有所改變,即原則依據增多,細則依據減少。再造監(jiān)管流程,即要明確各級監(jiān)管機構、部門和人員的職責,給予主監(jiān)管員和主查人相應的權限。在過渡階段,逐步界定職責,允許監(jiān)管人員在授權范圍內獨立行使其專業(yè)判斷和監(jiān)管權,以提高監(jiān)管效率和效果。

  (二)調動監(jiān)管者和監(jiān)管對象積極性

  原則監(jiān)管一方面可以調動財務公司的積極性,以期獲得監(jiān)管者的信任,爭取更大的創(chuàng)新空間,在分類監(jiān)管中獲得更加寬松的外部環(huán)境,從而讓監(jiān)管者更放心;另一方面也將調動監(jiān)管者的積極性,提高監(jiān)管水平和能力,更好地發(fā)揮自由裁量權。

  (三)提高監(jiān)管的有效性

  原則監(jiān)管框架下,給予一線監(jiān)管相應權限,避免層層審批,將提高監(jiān)管的有效性。隨著我國銀行業(yè)的全面對外開放,金融創(chuàng)新加快,而企業(yè)集團財務公司處于“準混業(yè)經營”的狀態(tài),創(chuàng)新的沖動較強、創(chuàng)新的空間也比較大,在整個金融市場跨行業(yè)經營趨勢的不可逆轉的情況下,現在看來合理和審慎的監(jiān)管規(guī)則,明天也許就會成為金融創(chuàng)新的障礙。及早研究和采取措施,吸收原則導向監(jiān)管的做法,可以為未來的混業(yè)監(jiān)管在監(jiān)管理念、技術、人員和手段的轉變方面做好準備。

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責任編輯:初曉微茫

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