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2026年高級會計師考試案例分析2月3日

來源:東奧會計在線責編:韓藝2026-02-03 11:04:28

水流逆向而行,懈怠便會被淘汰出局。請考生們在2026年高級會計師考試備考的過程中認真復習,為通過考試而努力。下面為大家整理了高級會計實務每日一練練習題,讓我們一起做題吧!

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【案例分析題】

甲公司是一家主要從事特大型深水橋梁設計、制造及安裝服務的大型國有企業(yè),在國內外擁有多家分、子公司。近年來,由于市場競爭加劇,甲公司決定在鞏固市場優(yōu)勢的同時,積極拓展海上風電工程業(yè)務。2023年底,甲公司將船舶分公司和新能源事業(yè)部整合成立A公司,主要負責承攬建設海上風電工程。為加強戰(zhàn)略引領,提升競爭能力,甲公司2024年持續(xù)強化全面預算管理,完善績效管理體系,有關資料如下:

(1)下達預算目標。為切實發(fā)揮預算引領作用。2024年1月,甲公司下達了各分、子公司主要預算目標。其中:①對A公司按照營業(yè)收入15億元和營業(yè)收入利潤率4%計算確定利潤目標;②在核定A公司2024年管理費用時,不以整合前船舶分公司、新能源事業(yè)部以前年度管理費用數(shù)據作為參考依據,而是從實際需要出發(fā),測算核定A公司的管理費用預算。

(2)加強預算控制。甲公司2023年應收賬款大幅增長,資金緊張狀況加劇。為防范資金風險,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,甲公司2024年進一步強化資金管理,將貨幣資金存量指標納入預算和績效考核體系,甲公司財務部每周通報各分、子公司資金主要收支情況及資金余額,并對未達標公司進行督導。

(3)調整預算目標。甲公司2023年末在海外中標的部分重大工程因自然災害未能如期開工。導致2024年上半年營業(yè)收入、利潤指標完成率不到年度預算目標的40%。根據形勢判斷,這些項目年內開工可能性較小,甲公司預計難以完成年度預算目標。2024年7月,甲公司履行規(guī)定程序后對年度營業(yè)收入、利潤預算目標進行了適當調減。

(4)完善績效體系。2024年,甲公司圍繞“增現(xiàn)金、降負債、控風險”三個方面完善績效管理體系。①各分、子公司績效考核總分100分,其中“增現(xiàn)金”類指標30分,具體考核指標和標準分值分別為:貨幣資金余額10分,經營性現(xiàn)金凈流量10分,應收賬款10分。甲公司考核各分、子公司年度貨幣資金余額指標按季度末余額加權計算,四個季度的權重分別為10%、25%、15%、50%;考核計分規(guī)則:(實際完成值÷考核目標值)×標準分值,最高得分10分。甲公司對A公司下達的2024年貨幣資金余額考核目標值為2.21億元,A公司2024年四個季度末的貨幣資金余額分別為1.29億元、1.52億元、1.54億元、2.14億元;②甲公司對A公司單獨設置“經濟增加值”“運輸船每海里油耗標準”“客戶滿意度”關鍵績效指標。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.根據資料(1)第①項,指出甲公司確定A公司2024年利潤預算目標的方法。

2.根據資料(1)第②項,指出甲公司核定A公司2024年管理費用預算采用的預算編制方法。

3.根據資料(2),指出甲公司預算控制體現(xiàn)的兩項原則。

4.根據資料(3),指出甲公司的做法是否存在不當之處,并說明理由。

5.根據資料(4)第①項,計算A公司2024年貨幣資金余額指標的考核得分。

6.根據資料(4)第②項,指出A公司哪些關鍵績效指標屬于動因類指標。

高級會計師案例分析

【正確答案】

1、比例預算法。

2、零基預算法。

3、突出管理重點、加強過程控制。

4、不存在不當之處。

理由:當企業(yè)內外部戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等,導致預算編制的基本假設發(fā)生重大變化時,可進行預算調整,并且調整履行了規(guī)定的程序。

5、貨幣資金余額指標的考核得分=[(1.29×10%+1.52×25%+1.54×15%+2.14×50%)/2.21]×10=8.19(分)

6、動因類指標:運輸船每海里油耗標準、客戶滿意度。

案例分析

說明:以上內容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習參考,禁止任何形式的轉載。祝愿大家都能在高級會計師考試中考取一個滿意的成績。

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