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其他知識(shí)點(diǎn) 2025-11-13 11:46:39

問(wèn)題來(lái)源：

實(shí)戰(zhàn)成本精細(xì)化管理
與降本增效方案實(shí)施

主講：袁謙

講師介紹

袁謙（圓錢）老師

財(cái)務(wù)管理咨詢資深講師，

英國(guó)皇家特許資深管理會(huì)計(jì)師FCMA，

全球特許管理會(huì)計(jì)師CGMA

澳大利亞資深公共會(huì)計(jì)師FIPA

英國(guó)資深財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師FFA

復(fù)旦MPACC財(cái)務(wù)管理碩士，多年擔(dān)任外企財(cái)務(wù)總監(jiān)

第一章制造業(yè)工廠的降本增效思路

第二章如何優(yōu)化供應(yīng)鏈的采購(gòu)成本

第三章精益生產(chǎn)思維助力降本增效

第四章成本分析控制案例實(shí)戰(zhàn)演練

第一章制造業(yè)工廠的降本增效思路

生產(chǎn)制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程剖析

制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程可分為三大核心模塊：

1.主價(jià)值鏈流程（直接創(chuàng)造價(jià)值）

訂單處理 → 生產(chǎn)計(jì)劃 → 采購(gòu) → 生產(chǎn) → 倉(cāng)儲(chǔ) → 交付 → 售后服務(wù)

2.支持性流程（保障主流程運(yùn)行）

設(shè)備管理 → 質(zhì)量管理 → 成本控制 → 人力資源 → IT系統(tǒng)

3.戰(zhàn)略管理流程

產(chǎn)品研發(fā) → 產(chǎn)能規(guī)劃 → 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) → 持續(xù)改進(jìn)

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徐老師

2025-11-14 09:34:20 480人瀏覽

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