2025年CMA每日一練匯總11.30
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【單項選擇題】
Excellent公司數(shù)據(jù)顯示，生產5000件產品，標準用料為5000單位原料，每單位原料$4，但實際生產的產品數(shù)量為4800件，購買了5000單位原料，每單位原料$4.25，實際生產所用原料為4700單位，直接材料耗用量差異為（ ?。?。
A、$400有利差異
B、$400不利差異
C、$600不利差異
D、$800不利差異
【正確答案】A
【答案解析】
SQ=實際產品數(shù)量下的標準使用量=實際生產數(shù)量×（標準用料/標準生產數(shù)量）=4800件×（5000單位/5000件）=4800單位，直接材料耗用量差異=（AQ-SQ）×SP=（4700單位-4800單位）×$4/單位=$400F。
【單項選擇題】
Glompion公司是一家工業(yè)企業(yè)，公司主要生產兩種產品X產品和Y產品，關于兩種產品數(shù)據(jù)列示如下所示，過去的經驗表明：產品的制造費用中包含不可避免的固定間接制造費用每機器工時$10的成本；Glompion公司的政策是：公司要滿足所有的銷售訂單，即便是從外部供應商處購買產品。
X產品 | Y產品 | |
直接材料 | $6 | $11 |
直接人工 | 4 | 9 |
制造費用（每小時$16） | 16 | 32 |
從外部供應商購買的成本 | 20 | 38 |
年需求量 | 20000 | 28000 |
如果公司有50000機器工時可以利用，并且公司打算選擇一個最佳的策略，那么應該（ ）。
A、生產25000單位的Y產品，通過外購滿足剩余需求
B、生產20000單位的X產品和15000單位的Y產品，剩余的需求通過外購滿足
C、生產20000單位的X產品，通過外購滿足剩余的需求
D、生產28000單位的Y產品，通過外購滿足剩余需求
【正確答案】B
【答案解析】
根據(jù)題意可知，Glompion公司的約束產能為機器工時，公司只要優(yōu)先生產單位小時節(jié)約成本更多的產品即可。根據(jù)制造費用可知，生產一個X產品需要1小時（16/16），其中制造費用$16還包含不可避免的固定間接制造費用每機器工時$10的成本，所以變動制造費用就是$6，變動成本合計$16（6+4+6），每個產品外購價格為$20，生產每小時節(jié)約$4。生產一個Y產品需要2小時（32/16），其中制造費用$32還包含不可避免的固定間接制造費用每機器工時$10的成本，所以變動制造費用就是$12（32-20），變動成本合計$32（11+9+12），每個產品外購價格為$38，生產每小時節(jié)約$3。應該優(yōu)先生產X產品，因為X產品生產節(jié)約的成本更多。公司有50000機器工時可以利用，優(yōu)先生產20000個X產品，需要20000個工時，剩余30000工時，可生產15000個Y產品。
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