2025年CMA每日一練匯總11.26
成功不會(huì)站在你面前,但只要你每天都在向前,總有一天會(huì)與它相遇。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱,考試題型為100道選擇題及2道情境題。下面整理了兩個(gè)科目的選擇題,一起看看。
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【單項(xiàng)選擇題】
Milies公司是一家進(jìn)口商貿(mào)公司,公司的管理者由于精力有限只將注意力集中在較大的差異上,包括有利和不利差異,那么管理者對(duì)于公司的監(jiān)管應(yīng)該選哪種方式( ?。?。
A、價(jià)值鏈管理
B、例外管理
C、戰(zhàn)略管理
D、監(jiān)管

【正確答案】B
【答案解析】
例外管理是管理者必須事前設(shè)定好用于控制的標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)關(guān)注有較大差異的事項(xiàng)。這里“較大差異”的界定是基于2個(gè)因素:差異的幅度和差異出現(xiàn)的頻率,包括有利和不利的差異。管理者需要找出產(chǎn)生較大差異的原因并且進(jìn)行修正。這種管理模型被稱為例外管理;例外管理可以幫助對(duì)數(shù)量差異進(jìn)行分析,對(duì)重大的差異投入更多的關(guān)注。

【單項(xiàng)選擇題】
以下哪項(xiàng)變化可以導(dǎo)致安全邊際降低( )。
A、降低單價(jià)
B、降低固定成本
C、降低變動(dòng)成本
D、提高價(jià)格

【正確答案】A
【答案解析】
安全邊際是指組織當(dāng)前的銷售水平超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)的程度。安全邊際額=計(jì)劃銷售額-盈虧平衡點(diǎn)銷售額;安全邊際額=(計(jì)劃銷售數(shù)量-盈虧平衡點(diǎn)銷售數(shù)量)×(銷售價(jià)格-單位變動(dòng)成本);價(jià)格降低(在其他條件不變的情況下),邊際貢獻(xiàn)會(huì)隨之下降,盈虧平衡點(diǎn)會(huì)隨之上升,所以會(huì)導(dǎo)致安全邊際降低。反之,如果提高價(jià)格會(huì)導(dǎo)致安全邊際上升。
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