2017注會《戰(zhàn)略》高頻考點匯總

來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-07-31 14:12:02

報名指導

資料下載

課程領(lǐng)劵

專享福利

報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

　　注冊會計師備考已經(jīng)進入強化階段，現(xiàn)在首要任務(wù)是做好知識點復習，特別是注會的高頻考點必須要掌握。為了幫助廣大考生科學備考，小編整理了注會戰(zhàn)略高頻考點匯總，會陸續(xù)更新，敬請期待。

章節(jié)	高頻考點
第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理	1.公司的使命與目標
	2.公司戰(zhàn)略的層次
	3.戰(zhàn)略管理過程
	4.戰(zhàn)略變革管理
第二章戰(zhàn)略分析	1.宏觀環(huán)境分析
	2.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
	3.競爭環(huán)境分析
	4.國際競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析
	5.企業(yè)資源和能力分析
	6.價值鏈分析
	7.業(yè)務(wù)組合分析
	8.SWOT分析
第三章戰(zhàn)略選擇	1.總體戰(zhàn)略的主要類型
	2.發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
	3.基本競爭戰(zhàn)略
	4.中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略
	5.藍海戰(zhàn)略
	6.市場營銷戰(zhàn)略
	7.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略
	8.采購戰(zhàn)略
	9.財務(wù)戰(zhàn)略
	10.企業(yè)國際化經(jīng)營動因
	11.國際市場進入模式
	12.國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型
	13.新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略
第四章戰(zhàn)略實施	1.縱橫向分工結(jié)構(gòu)
	2.企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
	3.企業(yè)文化的類型
	4.戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性
	5.戰(zhàn)略控制方法
	6.權(quán)利與戰(zhàn)略過程
第五章風險與風險管理	1.企業(yè)面對的風險種類
	2.風險管理策略
	3.風險管理組織體系
	4.風險管理措施
第六章內(nèi)部控制	1.內(nèi)部控制的要素
	2.內(nèi)部控制的應用
	3.內(nèi)部控制評價
	4.企業(yè)內(nèi)部控制審計
	5.審計委員會在內(nèi)部控制中的作用