預算編制的起點是哪個項目
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預算編制的起點是銷售預算。
銷售預算
(1)銷量×單價=銷售收入
(2)銷售現(xiàn)金收入
①基本原則:收付實現(xiàn)制
②關(guān)鍵公式:現(xiàn)金收入=當期現(xiàn)銷收入+收回前期的賒銷
全面預算是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,在預測與決策基礎(chǔ)上,調(diào)配相應的資源,對企業(yè)未來一定時期的經(jīng)營和財務做出一系列具體計劃。預算是計劃的數(shù)字化、表格化、明細化的表達。
全面預算的分類
1、按其涉及的預算期
(1)長期預算:包括長期銷售預算和資本支出預算,有時還包括長期資本籌措預算和研究與開發(fā)預算。
(2)短期預算:指年度預算,或者時間更短的季度或月度預算。
2、按其涉及的內(nèi)容
(1)綜合預算:是指利潤表預算和資產(chǎn)負債表預算,它們反映企業(yè)的總體狀況,是各種專門預算的綜合。
(2)專門預算:是指其他反映企業(yè)某一方面經(jīng)濟活動的預算。
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