預算的編制程序_2024年中級會計財務管理預習知識點
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【知識點】預算的編制程序
【所屬章節(jié)】第三章 預算管理

預算的編制程序
企業(yè)一般按照分級編制、逐級匯總的方式,采用自上而下,自下而上,上下結合或多維度相協(xié)調(diào)的流程編制預算。
(1)下達目標 | 董事會或經(jīng)理辦公會提出目標,預算管理委員會下達各執(zhí)行單位 |
(2)編制上報 | 各預算執(zhí)行單位提出預算方案,上報財務管理部門 |
(3)審查平衡 | 財務管理部門審查、匯總,預算管理委員會進行充分協(xié)調(diào) |
(4)審議批準 | 預算管理委員會修訂,財務管理部門正式編制,董事會或經(jīng)理辦公會審議批準 |
(5)下達執(zhí)行 | 預算管理委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行 |
注:以上中級會計考試學習內(nèi)容選自楊樹林老師2023年《財務管理》授課講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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