預算管理的作用和意義有哪些
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預算管理的作用和意義
1.預算通過規(guī)劃、控制和引導經(jīng)濟活動,使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標。預算具有規(guī)劃、控制、引導企業(yè)經(jīng)濟活動有序進行、以最經(jīng)濟有效的方式實現(xiàn)預定目標的功能。
2.預算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)。
3.預算是業(yè)績考核的重要依據(jù)。
預算是企業(yè)在預測、決策的基礎上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務等活動的具體計劃,是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動所做的詳細安排。
預算具有兩個特征
首先,預算是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動做的詳細安排,因此,預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致;
其次,預算作為一種數(shù)量化的詳細計劃,它是對未來活動的細致、周密安排,是未來經(jīng)營活動的依據(jù),數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。
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