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培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析的概念_25年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源基礎(chǔ)知識點(diǎn)

來源:東奧會計(jì)在線責(zé)編:孟凡瑩2025-07-24 15:26:07

北京

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培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析的概念_25年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源基礎(chǔ)知識點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析的概念

【內(nèi)容導(dǎo)航】

第九章 培訓(xùn)與開發(fā)

【知識點(diǎn)】

培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析的概念

培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析:組織在決定是否進(jìn)行某項(xiàng)培訓(xùn)與開發(fā)活動之前對成本-收益進(jìn)行的權(quán)衡考慮。

如果培訓(xùn)與開發(fā)可以提高組織的收益,組織就會對員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)。

決定是否進(jìn)行某項(xiàng)培訓(xùn)與開發(fā)活動時,需要考慮三個因素:

①培訓(xùn)與開發(fā)的支出(C)。

②員工參加培訓(xùn)與開發(fā)將會給組織帶來收益(B)。

③組織支付給員工的加薪(S)。

只有B - S>C,培訓(xùn)與開發(fā)才會提高組織的收益。

如果B>C,需要注意兩種極端的情況:

①S=0,B - S>C,組織會樂于支出培訓(xùn)與開發(fā)的費(fèi)用。員工沒有獲得工資方面的收益,除非有精神方面的收益,否則,沒有參與的積極性,不愿意支付任何費(fèi)用。

②S=B,組織不愿支出費(fèi)用,但是員工獲得了收益,因此愿意支付部分或全部費(fèi)用。

一般企業(yè)處于上面兩種情況的中間狀態(tài),S>0,但S<b,即培訓(xùn)與開發(fā)的收益大于給員工的加薪。< p="">

在B>C的情況下,組織就愿意對員工的培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行投資,員工也愿意支付相關(guān)費(fèi)用。

影響培訓(xùn)開發(fā)利潤的因素:

①受訓(xùn)員工可能的服務(wù)年數(shù);

②受訓(xùn)員工技能可能提高的程度;

③受訓(xùn)員工的努力程度;

④對組織的忠誠度等。

本文中級經(jīng)濟(jì)師考試知識點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理

(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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