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企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標_2025年中級經濟師工商管理易錯易混點

來源：東奧會計在線責編：孟凡瑩2025-08-13 10:40:48

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種子破土前總在黑暗里扎根，你的沉默時光，正為下一個春天積蓄破云的力量。2025年中級經濟師工商管理考試中，有很多易錯易混的知識點需要特殊記憶，以免在遇到易混淆選項時被“誘導”，具體如下。

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【所屬部分】

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策

【易錯易混知識點】

企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標

項目	具體內容
企業(yè)愿景	（1）含義。由企業(yè)內部的成員所制定，經由團隊討論達成共識，大家愿意全力以赴的未來方向，是企業(yè)對未來前景和發(fā)展方向的高度概括，表達了一種企業(yè)為之奮斗的心愿（2）制定者。企業(yè)愿景不專屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內部每一位員工都應參與構思制定企業(yè)愿景（3）內容。企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩個部分 ①核心信仰用以規(guī)定企業(yè)的基本價值觀和存在的原因，是企業(yè)長期不變的信條 ②未來前景是企業(yè)未來欲實現的宏大愿景目標及對它的準確描述（4）管理步驟。愿景管理通過開發(fā)愿景、瞄準愿景、落實愿景三個主要步驟凝聚團隊，促使企業(yè)力量得以最大化發(fā)揮
企業(yè)使命	說明了企業(yè)的根本性質與存在的理由，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定與戰(zhàn)略制定提供依據
	定位	企業(yè)生存目的的定位	企業(yè)要滿足顧客哪些需求
		企業(yè)經營哲學的定位	基礎價值觀、共同認可的行為準則、共同的信仰
		企業(yè)形象的定位	在社會公眾心目中形成的長期信譽
企業(yè)戰(zhàn)略目標	企業(yè)在一定時期內沿其經營方向所預期達到的理想成果。目標體系的建立將企業(yè)愿景與使命轉化為具體的業(yè)績目標，是一個具體化的過程