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經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的衡量、租賃的決策分析、本量利分析基本模型、約束資源最優(yōu)利用決策

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:李雪婷2025-07-29 14:10:40

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經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的衡量、租賃的決策分析、本量利分析基本模型、約束資源最優(yōu)利用決策

經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的衡量、租賃的決策分析、本量利分析基本模型、約束資源最優(yōu)利用決策

【計(jì)算分析題】ABC公司是一家制造業(yè)企業(yè),目前處于高速成長(zhǎng)階段,現(xiàn)有生產(chǎn)水平已無(wú)法滿足市場(chǎng)需求,擬通過(guò)增加生產(chǎn)設(shè)備擴(kuò)大產(chǎn)能。
資料一:ABC公司現(xiàn)生產(chǎn)甲、乙、丙產(chǎn)品,三種產(chǎn)品均需要通過(guò)一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行加工,該設(shè)備是企業(yè)的約束資源,年加工能力5000小時(shí)。企業(yè)年固定成本1900萬(wàn)元。假設(shè)甲、乙、丙三種產(chǎn)品當(dāng)年生產(chǎn)當(dāng)年銷售,年初年末無(wú)存貨,預(yù)計(jì)市場(chǎng)正常銷量及相關(guān)資料如下:

項(xiàng)目

甲產(chǎn)品

乙產(chǎn)品

丙產(chǎn)品

市場(chǎng)目前正常銷量(件)

1800

1000

1100

單位售價(jià)(萬(wàn)元)

2

4

7

單位變動(dòng)成本(萬(wàn)元)

1.4

2

5

單位約束資源消耗(小時(shí))

1

2

2.5

資料二:為滿足生產(chǎn)需求,ABC公司擬增加一臺(tái)與約束資源相同的設(shè)備,該設(shè)備預(yù)計(jì)使用6年。經(jīng)過(guò)相關(guān)調(diào)查,現(xiàn)有兩種設(shè)備的獲取途徑。方案一:購(gòu)買。設(shè)備買價(jià)及運(yùn)輸安裝成本共計(jì)需支付2000萬(wàn)元,設(shè)備使用期間每年需要發(fā)生維護(hù)費(fèi)用30萬(wàn)元。壽命期終了,預(yù)計(jì)該設(shè)備殘值凈收入300萬(wàn)元。稅法規(guī)定,該類設(shè)備使用年限為6年,殘值率10%,按直線法計(jì)提折舊。方案二:租賃。租賃公司要求租賃開始日一次性支付租賃手續(xù)費(fèi)310萬(wàn)元,每年年初支付租金365萬(wàn)元。合同規(guī)定,由租賃公司負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)輸、安裝以及租賃期內(nèi)設(shè)備的維護(hù);租賃期滿后,設(shè)備所有權(quán)不轉(zhuǎn)移,仍歸租賃公司所有。

資料三:ABC公司適用的所得稅稅率為25%,稅前有擔(dān)保借款利率為12%。
要求:

(1)根據(jù)資料一,ABC公司如何安排生產(chǎn)才能最有效地利用現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備。在該安排下,計(jì)算企業(yè)的息稅前利潤(rùn)。

(2)根據(jù)資料二和資料三,判斷ABC公司應(yīng)通過(guò)哪種方案增加生產(chǎn)設(shè)備。

(3)假設(shè)不考慮其他因素,根據(jù)ABC公司決策結(jié)果,計(jì)算增加生產(chǎn)設(shè)備后的息稅前利潤(rùn)及經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。

【答案】

(1)甲產(chǎn)品的單位約束資源邊際貢獻(xiàn)=(2-1.4)/1=0.6(萬(wàn)元/小時(shí))

乙產(chǎn)品的單位約束資源邊際貢獻(xiàn)=(4-2)/2=1(萬(wàn)元/小時(shí))

丙產(chǎn)品的單位約束資源邊際貢獻(xiàn)=(7-5)/2.5=0.8(萬(wàn)元/小時(shí))

ABC公司應(yīng)優(yōu)先生產(chǎn)乙產(chǎn)品、其次是丙產(chǎn)品、最后生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)量安排為:乙產(chǎn)品1000件、丙產(chǎn)品1100件、甲產(chǎn)品=(5000-1000×2-1100×2.5)/1=250(件)。

息稅前利潤(rùn)=250×(2-1.4)+1000×(4-2)+1100×(7-5)-1900=2450(萬(wàn)元)

(2)稅后有擔(dān)保借款利率=12%×(1-25%)=9%

購(gòu)買方案:

年折舊額=2000×(1-10%)/6=300(萬(wàn)元)

6年后設(shè)備賬面價(jià)值=2000-300×6=200(萬(wàn)元)

購(gòu)買設(shè)備方案現(xiàn)金流出總現(xiàn)值=2000+30×(1-25%)×(P/A,9%,6)-300×25%×(P/A,9%,6)-[300-(300-200)×25%]×(P/F,9%,6)=2000+22.5×4.4859-75×4.4859-275×0.5963=1600.51(萬(wàn)元)

租賃方案:

計(jì)稅基礎(chǔ)=310+365×6=2500(萬(wàn)元)

年折舊額=2500×(1-10%)/6=375(萬(wàn)元)

6年后設(shè)備賬面價(jià)值=2500-375×6=250(萬(wàn)元)

租賃設(shè)備方案現(xiàn)金流出總現(xiàn)值=310+365×(P/A,9%,6)×(1+9%)-375×25%×(P/A,9%,6)-250×25%×(P/F,9%,6)=310+365×4.4859×1.09-93.75×4.4859-62.5×0.5963=1636.89(萬(wàn)元)

購(gòu)買方案的現(xiàn)金流出總現(xiàn)值小于租賃方案,ABC公司應(yīng)該選擇方案一,即自行購(gòu)置該設(shè)備。

(3)增加生產(chǎn)設(shè)備后息稅前利潤(rùn)=1800×(2-1.4)+1000×(4-2)+1100×(7-5)-1900-300-30=3050(萬(wàn)元)

經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=(3050+1900+300+30)/3050=1.73。

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