橫向分工結(jié)構(gòu)_25年注會戰(zhàn)略經(jīng)典母題

來源：東奧會計在線責(zé)編：劉佳慧2025-07-23 11:31:44

報名指導(dǎo)

資料下載

課程領(lǐng)劵

專享福利

注會戰(zhàn)略的第四章戰(zhàn)略實(shí)施各節(jié)分別探討組織結(jié)構(gòu)、文化等不同因素對戰(zhàn)略實(shí)施的影響，因而每節(jié)自成體系，關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，但每節(jié)的內(nèi)在邏輯十分緊密，重點(diǎn)比較容易把握。其中橫向分工結(jié)構(gòu)為該章的重點(diǎn)，下文為該知識點(diǎn)相關(guān)的經(jīng)典母題，趕快打卡練習(xí)吧！

《戰(zhàn)略》經(jīng)典母題匯總> |《戰(zhàn)略》各章思維導(dǎo)圖匯總> |《戰(zhàn)略》各章學(xué)習(xí)要點(diǎn)匯總>

橫向分工結(jié)構(gòu)_25年注會戰(zhàn)略經(jīng)典母題

橫向分工結(jié)構(gòu)

【單選題】

為了更好地實(shí)施多元化戰(zhàn)略，飛龍集團(tuán)進(jìn)行了組織變革，分別成立了經(jīng)營家電、家具、電池和日化業(yè)務(wù)的4個公司，每個公司下設(shè)若干事業(yè)部分別管理多個不同的產(chǎn)品生產(chǎn)線。下列各項中，屬于飛龍集團(tuán)采用的組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（　?。?/p>

A.可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰

B.難以處理跨區(qū)域的大客戶事務(wù)

C.難以確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧

D.在公司之間分?jǐn)偲髽I(yè)的管理成本比較困難

【答案】D

【解析】“分別成立了經(jīng)營家電、家具、電池和日化業(yè)務(wù)的4個公司，每個公司下設(shè)若干事業(yè)部分別管理多個不同的產(chǎn)品生產(chǎn)線”表明飛龍集團(tuán)采用的是M型組織結(jié)構(gòu)。因此，選項D正確。選項A是矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)；選項B是區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)；選項C是職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

● ● ●

備考《戰(zhàn)略》時，考生需緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)務(wù)案例，將抽象理論轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的能力，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時靈活運(yùn)用。因此，考生在系統(tǒng)掌握基礎(chǔ)知識框架后，必須通過習(xí)題實(shí)踐強(qiáng)化知識遷移能力，在反復(fù)練習(xí)中熟悉命題規(guī)律，總結(jié)答題策略。下文特別整理了《戰(zhàn)略》章節(jié)習(xí)題集，考生可下載練習(xí)，通過實(shí)戰(zhàn)演練提升應(yīng)試水平！

另外，東奧注會題庫免費(fèi)開放中！題庫中每道題均標(biāo)注關(guān)聯(lián)知識點(diǎn)，助考生快速定位教材考點(diǎn)；刷題小結(jié)功能列明需鞏固內(nèi)容，便于查漏補(bǔ)缺。錯題本重點(diǎn)標(biāo)記易錯題，收藏夾收納價值習(xí)題，支持隨時回顧，讓備考更具針對性。開始刷題>>

● ● ●

注會考試時間為8月23日-24日，橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型包括職能制組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)、M型組織結(jié)構(gòu)和矩陣制組織結(jié)構(gòu)都是要求掌握的要點(diǎn)，各位考生應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注！

（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

打印

精選推薦