決策樹法_26年注會戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：李雪婷2025-12-19 14:30:51

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2026年注會考試預(yù)習(xí)備考已經(jīng)開始，預(yù)習(xí)能讓考生提前發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)與困惑，正式學(xué)習(xí)時就能有針對性地聽講、提問，有效解決疑問，提高學(xué)習(xí)效率與質(zhì)量。以下是26年注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點(diǎn)講解，趕快來看看吧！

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決策樹法_26年注會戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

決策樹法

概述	①是在不確定的情況下，以序列方式表示決策選擇和結(jié)果的一種方法 ②決策樹法用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，有助于在不確定的情況下選擇最佳的行動步驟
適用范圍	適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析
優(yōu)點(diǎn)	①對于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說明 ②能夠計(jì)算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑
局限性	①大的決策樹可能過于復(fù)雜，不容易與其他人交流 ②為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環(huán)境的傾向

點(diǎn)撥：投資方案的篩選——決策樹法

投資方案的篩選——決策樹法

辨析：事件樹分析法vs決策樹法

比較項(xiàng)	事件樹分析法	決策樹法
起始點(diǎn)	某一初始事件	某一決策
適用范圍	故障發(fā)生以后對多種可能后果的定量和定性分析	對不確定性投資方案期望收益的定量分析
目的	分析故障發(fā)生后各種可能發(fā)生的后果	在存在多個不確定性變量的條件下幫助投資決策