SWOT分析的應用_26年注會戰(zhàn)略預習知識點
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SWOT分析的應用

(1)增長型戰(zhàn)略:企業(yè)具有很好的內部優(yōu)勢以及眾多的外部機會,可考慮開發(fā)市場、增加產量等。
(2)扭轉型戰(zhàn)略:企業(yè)面臨著良好的外部機會,卻受到內部劣勢的限制,應充分利用環(huán)境帶來的機會,設法清除劣勢。
(3)防御型戰(zhàn)略:企業(yè)內部存在劣勢,外部面臨威脅,應進行業(yè)務調整,設法避開威脅和消除劣勢。
(4)多種經營戰(zhàn)略:企業(yè)具有內部優(yōu)勢,但外部環(huán)境存在威脅,應利用自己的優(yōu)勢,在多樣化經營上尋找長期發(fā)展的機會;或進一步增強自身競爭優(yōu)勢,以對抗威脅。
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SWOT分析是“內外”部環(huán)境綜合分析工具,部分試題會采用“內內”或“外外”的環(huán)境表述來進行干擾,致使許多學員看到多個環(huán)境條件闡述而無法準確作出下一步分析,要注意抓住SWOT分析的“內外搭配”核心,快速排除錯誤選項,提高解題效率。
知識點來源:第二章 戰(zhàn)略分析
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注:以上內容選自肖迪老師《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目基礎班授課講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)



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