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2015《公司戰(zhàn)略》基礎考點:確定風險管理的優(yōu)先順序
【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會基礎備考期,是全面梳理考點的寶貴時期,我們一起來學習2015《公司戰(zhàn)略》基礎考點:確定風險管理的優(yōu)先順序。
【內(nèi)容導航】:
1.風險管理的優(yōu)先順序
2.確定風險管理的優(yōu)先順序
【所屬章節(jié)】:
本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第五章風險與風險管理第四節(jié)風險管理體系的內(nèi)容。
【知識點】:確定風險管理的優(yōu)先順序
企業(yè)應根據(jù)風險與收益相平衡的原則以及各風險在風險坐標圖上的位置,進一步確定風險管理的優(yōu)先順序,明確風險管理成本的資金預算和控制風險的組織體系、人力資源、應對措施等總體安排。
1.風險管理的優(yōu)先順序
風險管理的優(yōu)先順序決定企業(yè)優(yōu)先管理哪些風險,決定企業(yè)各方面資源的優(yōu)先配置。
風險管理的優(yōu)先順序體現(xiàn)了企業(yè)的風險偏好。因此,要找到一種普適性的方法來確定風險管理的優(yōu)先順序是很困難的。
一個很重要的原則是,風險與收益相平衡的原則,在風險評估結果的基礎上,全面考慮風險與收益。要特別重視對企業(yè)有影響的重大風險,要首先解決“顛覆性”風險問題,保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2.確定風險管理的優(yōu)先順序
根據(jù)風險與收益平衡原則,確定風險管理的優(yōu)先順序可以考慮以下幾個因素:
(1)風險事件發(fā)生的可能性和影響;
(2)風險管理的難度;
(3)風險的價值或管理可能帶來的收益;
(4)合規(guī)的需要;
(5)對企業(yè)技術準備、人力、資金的需求;
(6)利益相關者的要求。
責任編輯:龍貓的樹洞
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