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企業(yè)財(cái)務(wù)管理是什么

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是什么

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運(yùn)動進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。

更新時間:2025-12-24 17:14:47 查看全文>>

  • 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法有同比法嗎

    財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法非常多樣。不同的人,出于不同的目的,使用不同的財(cái)務(wù)分析方法。一般來講,有比較分析法和因素分析法兩種。

    比較分析法是對兩個或兩個以上有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,從而揭示趨勢或差異的一種分析方法。

    因素分析法是依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動因素之間的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對指標(biāo)影響程度的一種方法。

    財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性:

    1.財(cái)務(wù)報(bào)表信息披露的問題

    (1)財(cái)務(wù)報(bào)表沒有披露企業(yè)的全部信息,管理層擁有更多的信息,披露的只是其中的一部分;

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  • 財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目金額間的相互抵銷規(guī)定

    財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目金額間的相互抵銷規(guī)定

    1.財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)以總額列報(bào),資產(chǎn)和負(fù)債、收入和費(fèi)用、直接計(jì)入當(dāng)期利潤的利得和損失項(xiàng)目的金額不得相互抵銷,即不得以凈額列報(bào),但企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則另有規(guī)定的除外。

    2.下列三種情況不屬于抵銷,可以以凈額列示:

    (1)一組類似交易形成的利得和損失應(yīng)當(dāng)以凈額列示,但具有重要性的除外。

    (2)資產(chǎn)或負(fù)債項(xiàng)目按扣除備抵項(xiàng)目后的凈額列示,不屬于抵銷。

    (3)非日常活動產(chǎn)生的利得和損失,以同一交易形成的收益扣減相關(guān)費(fèi)用后的凈額列示更能反映交易實(shí)質(zhì)的,不屬于抵銷。

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  • 財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成

    財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表、附注。

    1、資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及資本的期未狀況。長期償債能力,短期償債能力和利潤分配能力等。

    2、利潤表反映本期企業(yè)收入、費(fèi)用和應(yīng)該記入當(dāng)期利潤的利得和損失的金額和結(jié)構(gòu)情況。

    3、現(xiàn)金流量表反映企業(yè)現(xiàn)金流量的來龍去脈,當(dāng)中分為經(jīng)營活動、投資活動及籌資活動三部份。

    4、所有者權(quán)益變動表反映本期企業(yè)所有者權(quán)益(股東權(quán)益)總量的增減變動情況還包括結(jié)構(gòu)變動的情況,特別是要反映直接記入所有者權(quán)益的利得和損失。

    5、財(cái)務(wù)報(bào)表附注一般包括如下項(xiàng)目:企業(yè)的基本情況、財(cái)務(wù)報(bào)表編制基礎(chǔ)、遵循企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的聲明、重要會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)、會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)變更及差錯更正的說明和重要報(bào)表項(xiàng)目的說明。

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  • 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)實(shí)施經(jīng)營管理活動,建立、維護(hù)財(cái)務(wù)管理體系以及進(jìn)行會計(jì)核算與監(jiān)督的制度保障。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)會制度,并結(jié)合企業(yè)具體情況進(jìn)行制定,在實(shí)際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用。企業(yè)通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度編制相應(yīng)的企業(yè)管理內(nèi)容,可以有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員和管理人員的行為及素質(zhì),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率以及運(yùn)營效率,為企業(yè)利潤最大化目標(biāo)提供有力的支持。

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度有哪些:

    為了保障國有資產(chǎn)的安全、增值,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,規(guī)范公司企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法

    做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是小企業(yè)實(shí)施經(jīng)營管理活動,對財(cái)務(wù)管理體系建立、維護(hù),規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。

    企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的分類

    1、資金管理制度主要包括資金指標(biāo)的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權(quán)限、信用制度、收賬制度、進(jìn)貨制度;

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  • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析

    企業(yè)財(cái)務(wù)分析是以會計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評價的經(jīng)濟(jì)管理活動。它是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。

    財(cái)務(wù)分析的目的是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的最終目標(biāo),財(cái)務(wù)分析的最終目標(biāo)是為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者做出相關(guān)決策提供可靠的依據(jù)。

    財(cái)務(wù)分析的目的受財(cái)務(wù)分析主體的制約,不同的財(cái)務(wù)分析主體進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的是不同的。

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  • 企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要來源有哪些

    財(cái)務(wù)分析信息的來源主要有以下幾個方面。

    企業(yè)內(nèi)部的信息資料和企業(yè)外部的信息資料

    企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息資料主要包括企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃、招股說明書、上市公告書及其他相關(guān)資料;而源于企業(yè)外部的信息資料主要包括注冊會計(jì)師的審計(jì)報(bào)告,行業(yè)財(cái)務(wù)信息,其他中介機(jī)構(gòu)的評估、評價報(bào)告等。

    定期信息與不定期信息

    財(cái)務(wù)分析信息根據(jù)取得的時間的確定性程度可分為定期信息和不定期信息。

    實(shí)際信息與標(biāo)準(zhǔn)信息

    財(cái)務(wù)分析信息根據(jù)實(shí)際發(fā)生與否可以分為標(biāo)準(zhǔn)信息和實(shí)際信息。

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  • 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論是什么

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的行為導(dǎo)向,是財(cái)務(wù)人員工作實(shí)踐的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是具有相對穩(wěn)定性和層次性的,隨著政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)可能發(fā)生變化。

    目前對我國財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)業(yè)內(nèi)屆也存在不同觀點(diǎn),比較典型的有:利潤最大化目標(biāo)、每股收益最大化目標(biāo)、企業(yè)價值最大化目標(biāo)。

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