成本費(fèi)用利潤率是企業(yè)一定時(shí)期的利潤總額與成本費(fèi)用總額的比率,它反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)投入產(chǎn)出的效率和盈利能力,是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。
計(jì)算公式
成本費(fèi)用利潤率=利潤總額÷成本費(fèi)用總額×100%
其中,利潤總額是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的盈虧總額,即企業(yè)的全部收入減去全部成本費(fèi)用后的余額,包括營業(yè)利潤、營業(yè)外收支凈額等;成本費(fèi)用總額是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營商品和提供勞務(wù)等所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)的總和,包括主營業(yè)務(wù)成本、稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
指標(biāo)意義
反映盈利能力:該指標(biāo)越高,表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價(jià)越小,成本費(fèi)用控制得越好,盈利能力越強(qiáng)。例如,一家企業(yè)的成本費(fèi)用利潤率為30%,意味著每投入100元的成本費(fèi)用,能夠獲得30元的利潤;而另一家企業(yè)的成本費(fèi)用利潤率為20%,則說明其每投入100元成本費(fèi)用只能獲得20元利潤,相比之下,前者的盈利能力更強(qiáng)。
衡量成本管理水平:成本費(fèi)用利潤率可以幫助企業(yè)管理者評估成本控制的效果。如果企業(yè)通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購成本、減少不必要的開支等措施,使成本費(fèi)用總額下降,同時(shí)利潤總額保持穩(wěn)定或增長,那么成本費(fèi)用利潤率就會提高,這表明企業(yè)的成本管理水平得到了提升。