彈性預算法的編制步驟是:選擇業(yè)務量的計量單位;確定適用的業(yè)務量范圍;逐項研究并確定各項成本和業(yè)務量之間的數量關系;計算各項預算成本,并用一定的方式來表達。
更新時間:2025-11-07 11:13:44 查看全文>>
彈性預算法的編制步驟是:選擇業(yè)務量的計量單位;確定適用的業(yè)務量范圍;逐項研究并確定各項成本和業(yè)務量之間的數量關系;計算各項預算成本,并用一定的方式來表達。
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彈性預算法與零基預算法是兩種不同的預算編制方法,它們在編制基礎、適用范圍、等方面存在明顯區(qū)別,以下是具體分析。
1. 編制基礎
(1)彈性預算法:以變動成本法為基礎,根據業(yè)務量水平編制預算,將成本劃分為固定成本和變動成本,通過公式法或列表法反映不同業(yè)務量下的預算數值。
(2)零基預算法:以“零”為起點,不考慮過去的預算項目和水平,逐項審議費用開支的必要性,重新評估所有預算項目。
2. 靈活性
(1)彈性預算法:適用于業(yè)務量波動較大的場景,能根據實際業(yè)務量快速匹配預算基準,避免頻繁修改預算。
(2)零基預算法:不受現有預算約束,強調從實際需求出發(fā),但編制工作量較大,需逐項分析費用合理性。
固定預算法和彈性預算法是兩種常用的預算編制方法,主要區(qū)別在于對業(yè)務量變動的處理方式。
1.固定預算法
(1)定義:又稱靜態(tài)預算法,是以預算期內正常的、最可實現的某一業(yè)務量水平為固定基礎,不考慮可能發(fā)生的變動來編制預算的方法。
(2)優(yōu)點:編制相對簡單,也容易使管理者理解,便于企業(yè)進行資源分配和目標設定。
(3)缺點
①適應性差,當實際業(yè)務量與預算業(yè)務量不一致時,預算可能無法有效指導實際工作;
②可比性差,實際業(yè)務量與預算業(yè)務量差異較大時,實際數與預算數因業(yè)務量基礎不同而失去可比性,不利于正確地控制、考核和評價企業(yè)預算的執(zhí)行情況。
彈性預算法是一種根據業(yè)務量變動調整預算的編制方法,是基于成本性態(tài)分析,依據業(yè)務量、成本和利潤的聯動關系,按一系列業(yè)務量水平編制預算的方法。其核心特點如下。
1.適用范圍廣
按一系列業(yè)務量水平編制,適應業(yè)務量波動,擴大預算適用性。
2.成本分類清晰
按成本性態(tài)分類列示,便于在預算執(zhí)行中計算實際業(yè)務量的預算成本,利于評價和考核。
3.靈活性強
能隨業(yè)務量變化調整預算,避免固定預算因業(yè)務量偏離導致的不適用性,增強預算的動態(tài)適應性。
彈性預算法計算方式:
公式法
是運用總成本性態(tài)模型,測算預算期的 成本費用數額,并編制成本費用預算的方法。根據成本性態(tài),成本與 業(yè)務量之間的數量關系可用公式表示為:
y=a+bx
其中,y表示某項預算成本總額,a表示該項成本中的預算 固定成本額,b表示該項成本中的預算單位 變動成本額,x表示預計業(yè)務量。
公式法的優(yōu)點是便于計算任何業(yè)務量的預算成本。但是,階梯成本和 曲線成本只能用數學方法修正為直線,才能應用公式法。必要時,還需在“備注”中說明適用不同業(yè)務量范圍的 固定費用和單位 變動費用。
列表法
彈性預算法的具體方法:
公式法
是運用總成本性態(tài)模型,測算預算期的 成本費用數額,并編制成本費用預算的方法。根據成本性態(tài),成本與 業(yè)務量之間的數量關系可用公式表示為:
y=a+bx
其中,y表示某項預算成本總額,a表示該項成本中的預算 固定成本額,b表示該項成本中的預算單位 變動成本額,x表示預計業(yè)務量。
公式法的優(yōu)點是便于計算任何業(yè)務量的預算成本。但是,階梯成本和 曲線成本只能用數學方法修正為直線,才能應用公式法。必要時,還需在“備注”中說明適用不同業(yè)務量范圍的 固定費用和單位 變動費用。
列表法
彈性預算法的優(yōu)缺點
缺點:
運用多水平法彈性預算評價和考核實際成本時,往往需要使用插補法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”,比較麻煩。
彈性預算法的定義
彈性預算法又稱變動預算法、滑動預算法,是在變動成本法的基礎上,以未來不同業(yè)務水平為基礎編制預算的方法,是固定預算的對稱。
彈性預算法的具體方法
公式法
彈性預算法又稱變動預算法、滑動預算法,是在變動成本法的基礎上,以未來不同業(yè)務水平為基礎編制預算的方法,是固定預算的對稱。
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