什么是固定預算法和彈性預算法
精選回答
固定預算法和彈性預算法是兩種常用的預算編制方法，主要區(qū)別在于對業(yè)務(wù)量變動的處理方式?。
1.固定預算法
(1)定義：又稱靜態(tài)預算法，是以預算期內(nèi)正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動來編制預算的方法。
(2)優(yōu)點：編制相對簡單，也容易使管理者理解，便于企業(yè)進行資源分配和目標設(shè)定。
(3)缺點
①適應性差，當實際業(yè)務(wù)量與預算業(yè)務(wù)量不一致時，預算可能無法有效指導實際工作;
②可比性差，實際業(yè)務(wù)量與預算業(yè)務(wù)量差異較大時，實際數(shù)與預算數(shù)因業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)不同而失去可比性，不利于正確地控制、考核和評價企業(yè)預算的執(zhí)行情況。
(4)適用范圍：一般適用于經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定，產(chǎn)品產(chǎn)銷量穩(wěn)定，能準確預測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，也可用于編制固定費用預算。
2.彈性預算法
(1)定義：又稱動態(tài)預算法，是在分析業(yè)務(wù)量與預算項目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上，分別確定不同業(yè)務(wù)量及其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。
(2)優(yōu)點：考慮了預算期可能的不同業(yè)務(wù)量水平，更貼近企業(yè)經(jīng)營管理實際情況，能夠使預算執(zhí)行情況的評價與考核建立在更加客觀和可比的基礎(chǔ)上，便于更好地發(fā)揮預算的控制作用。
(3)缺點：
①編制工作量大;
②市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業(yè)務(wù)量之間依存關(guān)系的判斷水平等會對彈性預算的合理性造成較大影響。
(4)適用范圍：適用于編制全面預算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預算，但實務(wù)中主要用于編制成本費用預算和利潤預算，尤其是成本費用預算。
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