風險管理基本流程：1、收集風險管理初始信息，風險管理監(jiān)督與改進。2、收集風險管理初始信息：風險管理基本流程的第一步，收集與本企業(yè)風險和風險管理相關(guān)內(nèi)部、外部初始信息。3、制定風險管理策略：確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則4、提出和實施風險管理解決方案5、風險管理監(jiān)督與改進：根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時加以改進。
更新時間：2023-09-29 12:19:42 查看全文>>
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風險管理流程按照順序依次為什么
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風險管理的主要內(nèi)容包括什么
查看全文>>風險管理主要包括以下內(nèi)容：市場風險、信用風險、流動性風險、作業(yè)風險、法律風險、會計風險、資訊風險。
1.市場風險：市價波動對于企業(yè)營運或投資可能產(chǎn)生虧損之風險，如利率、匯率、股價等變動對相關(guān)部位損益的影響。
2.信用風險：交易對手無力償付貨款、或惡意倒閉致求償無門的風險。
3.流動性風險：影響企業(yè)資金調(diào)度能力之風險，如負債管理、資產(chǎn)變現(xiàn)性、緊急流動應變能力。
4.作業(yè)風險：作業(yè)制度不良與操作疏失對企業(yè)造成之風險，如流程設(shè)計不良或矛盾、作業(yè)執(zhí)行發(fā)生疏漏、內(nèi)部控制未落實。
5.法律風險：契約之完備與有效與否對企業(yè)可能產(chǎn)生之風險，如承作業(yè)務之適法性、外文契約及外國法令之認知。
6.會計風險：會計處理與稅務對企業(yè)盈虧可能產(chǎn)生之風險，如帳務處理之妥適性、合法性、稅務咨詢及處理是否完備。
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風險管理的四個步驟
查看全文>>風險識別：指對風險的性質(zhì)進行判斷、分類的過程；
風險評估：風險估計是指在風險識別的基礎(chǔ)上，對風險發(fā)生的概率和損失幅度進行估計和預測；
風險控制：風險控制是用一定的尺度來衡量風險的程度，從而決定風險是否需要處理的過程；
選擇風險管理技術(shù)：根據(jù)風險評估的結(jié)果，選擇和實施最佳的風險管理技術(shù)是風險管理的第四步。
企業(yè)風險管理的目標
是以最小的成本收獲最大的安全保障。 風險管理是社會組織或者個人用以降低風險的消極結(jié)果的決策過程，通過風險識別、風險估測、風險評價，并在此基礎(chǔ)上選擇與優(yōu)化組合各種風險管理技術(shù)，對風險實施有效控制和妥善處理風險所致?lián)p失的后果，從而以最小的成本收獲最大的安全保障。
風險管理是識別和分析項目風險及采取應對措施的活動風險管理的組成部分：
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風險管理的組成部分
查看全文>>風險管理是識別和分析項目風險及采取應對措施的活動風險管理的組成部分：
(1) 治理與文化
2) 戰(zhàn)略與目標設(shè)定
(3) 執(zhí)行
(4) 評估與修正
(5) 信息、 溝通與報告
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風險管理策略
查看全文>>風險管理策略是指企業(yè)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險轉(zhuǎn)換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。
風險管理策略的作用
（一）為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
（二）連接企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略和運營活動。
（三）指導企業(yè)的一切風險管理活動。
（四）分解為各領(lǐng)域的風險管理指導方針。
風險管理策略的組成部分
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風險管理是什么
查看全文>>風險管理，指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實現(xiàn)風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。
風險管理的特征
戰(zhàn)略性
1.主要運用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面。
2.站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風險是全面風險管理的價值所在。
全員化
1.全面風險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的，對企業(yè)所有風險進行管理旨在把風險控制在風險容量以內(nèi)，增進企業(yè)價值的過程（全員參與、風險可控、增加價值）。
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內(nèi)部控制與風險管理之間的關(guān)系
查看全文>>內(nèi)部控制與風險管理之間的關(guān)系
1.組成部分重合
內(nèi)部控制與風險管理的組成要素中，其中控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督這五個要素是重合的。
2.最終目標相同
內(nèi)部控制與風險管理的目標都包括：經(jīng)營目標、合規(guī)性目標、報告目標。
3.參與主體相同
內(nèi)部控制與風險管理都是全員參與的過程，最終責任人都是管理者，且兩者的實施主體、過程也是一致的。
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