戰(zhàn)略風險主要體現在哪些方面
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戰(zhàn)略風險主要從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略調整和戰(zhàn)略復盤整改過程中所發(fā)生的風險來體現。
(一)戰(zhàn)略制定風險與應對
在戰(zhàn)略制定過程中，戰(zhàn)略風險主要表現在缺乏明確且符合企業(yè)發(fā)展實際的戰(zhàn)略目標，可能導致企業(yè)脫離實際盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機遇和動力。企業(yè)應對戰(zhàn)略制定風險的管控措施。
(二)戰(zhàn)略實施風險與應對
1.在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)戰(zhàn)略風險主要表現在缺乏戰(zhàn)略實施人員、戰(zhàn)略實施組織不力等方面。企業(yè)應對戰(zhàn)略實施風險的管控措施。
(三)戰(zhàn)略調整風險與應對
企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，如發(fā)現現有戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境或自身戰(zhàn)略資源、能力不相適應，造成實施效果與戰(zhàn)略目標之間出現較大偏差，應及時進行戰(zhàn)略調整。企業(yè)應對戰(zhàn)略調整風險的管控措施。
(四)戰(zhàn)略復盤整改風險與應對
戰(zhàn)略復盤整改是對企業(yè)內外部環(huán)境變化作出洞察、分析和判斷，對戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略調整的過程和結果進行回顧和總結，進而采取必要的戰(zhàn)略整改行動的過程。企業(yè)應對戰(zhàn)略復盤整改風險的管控措施。
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