如何防止未花完的預(yù)算演變成突擊花錢？
來源：東奧會計在線責(zé)編：李巖2019-08-19 17:41:55
就業(yè)咨詢
職場陪伴如何防止未花完的預(yù)算演變成突擊花錢？
尊敬的學(xué)員，您好：
大企業(yè)對預(yù)算一般都有剛性約束，對費用報銷的審批往往前置在預(yù)算環(huán)節(jié)進行，預(yù)算內(nèi)，費用報銷一般只履行形式審批。這種管控模式給了一些部門和個人可乘之機，覺得富余的預(yù)算不花白不花。于是年末突擊花錢的現(xiàn)象出現(xiàn)了。這種做派雖有私心作怪，也有苦衷難言。每年財務(wù)部門做費用預(yù)算時往往會比照上年數(shù)，倘若今年的預(yù)算沒能花掉，明年的預(yù)算可能會被削減。這樣可能會導(dǎo)致一個結(jié)果，越省著花錢的預(yù)算單位會越拮據(jù)。
預(yù)算絕非花錢指標(biāo)。如果預(yù)算分析不準(zhǔn)確，或者預(yù)算事項改變了，自然會形成花不出去的預(yù)算。那么年末“花不出去的預(yù)算”怎么處置才合適呢？過期作廢，誠如上文所言，必然會導(dǎo)致預(yù)算單位突擊花錢。如何謀求局部與整體雙贏，有兩個思路：一是將沒用完的日常性費用預(yù)算用于激勵，如市內(nèi)交通費、業(yè)務(wù)招待費，可將剩余預(yù)算的50％獎勵給例行節(jié)儉的部門和個人；二是將項目性費用預(yù)算遞延至下一年度由原預(yù)算單位繼續(xù)使用，如部門活動費、員工學(xué)習(xí)費。
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