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工作中不懂這些,警惕人情世故變“人情事故”

2025-02-13 14:57:30 來源:東奧會計在線

曹雪芹說,人情練達即文章,世事洞明皆學(xué)問。職場就是江湖,自身實力過硬是基本,除此之外,還需要與人交際溝通。有時候決定自己去留的并不是客觀的天賦能力和主觀的認真努力,而是“眼力” 。風(fēng)平浪靜的表層下往往是暗流涌動的激流勇進。不求左右逢源,八面玲瓏,但基本的察言觀色之眼力和待人接物之素養(yǎng)還是需要具備的。

工作中不懂這些,警惕人情世故變“人情事故”

請不要把人情世故變成一場“人情事故”。

面對領(lǐng)導(dǎo):謙恭有禮 不卑不亢

尊重和維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。不要越級匯報工作、請求指示和尋求幫助。職場上“等級森嚴(yán)”,每一級別都有與之相對應(yīng)的管理范疇。越級匯報會摧毀和直屬領(lǐng)導(dǎo)之間的信任關(guān)系,可能會失去直屬領(lǐng)導(dǎo)的信賴和重視。俗話說得好,“縣官不如現(xiàn)管”,永遠不要忽視直屬領(lǐng)導(dǎo)的存在。職場生存鏈?zhǔn)黔h(huán)環(huán)相扣的,牽一發(fā)而動全身的道理必須要知曉。

不要在公開場合公然反駁領(lǐng)導(dǎo)。有時候,領(lǐng)導(dǎo)的面子比真理更重要。如果非要說,在天時地利人和俱齊的情況下再說吧。

及時匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)時刻處于一種“運籌帷幄之中,決勝千里之外”的絕對掌控中。每一個領(lǐng)導(dǎo)都擔(dān)心手下員工可能會養(yǎng)成“將在外君命有所不受”的猖狂自由,我行我素。因為這會讓領(lǐng)導(dǎo)有一種對部門和團隊失去管控和掌舵的不安感,從而引發(fā)焦慮和恐慌,隨之而來的就是,你或者其他人即將成為情緒發(fā)泄口,“替罪羊”“背鍋俠”由此誕生。嚴(yán)重者甚至?xí)K遭淘汰,卷鋪蓋走人。所以,工作中一定記得隨時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報工作進展,遇到問題,及時尋求指導(dǎo)和支持,形成良好的溝通閉環(huán)。

不卑不亢,和領(lǐng)導(dǎo)保有邊界感。溝通工作也需有度。避免過分親密引起別人的閑言碎語,也要防止不慎卷入某些身不由己的“辦公室政治”。

面對同事:熱情、禮貌,一問三不知

團隊合作,互利共贏。木秀于林風(fēng)必摧之,工作中忌諱出人風(fēng)頭,鋒芒畢露。有能力的人出風(fēng)頭會遭到小人的嫉妒陷害;沒有能力的人出風(fēng)頭,會搬起石頭砸自己的腳,自食其果,自作自受。團隊協(xié)作才能互利共贏,走得更遠。

和同事保有邊界感。工作中只談?wù)摴拢渌氖虑槊庹劇?/p>

懂得拒絕,不要背負上“老好人”的標(biāo)簽和人設(shè)。

禮尚往來,資源交換。接收到同事的幫助,記著及時給予回饋,比如物質(zhì)上的回饋或者工作中職責(zé)范圍內(nèi)的幫助。

“人際關(guān)系這一門學(xué)科永遠沒有學(xué)成畢業(yè)的一日,每天都似投身于砂石中,緩緩磨動?!甭殘鋈穗H交往是一門需要不斷學(xué)習(xí)和實踐的學(xué)問,但所有的前提是強大自己,唯有這樣才能無所畏懼。在絕對的力量面前,所有的迎合討好都將黯然失色,所有的人際關(guān)系學(xué)都將無所適從。

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打印 責(zé)任編輯:于春
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