[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：2016高級會計實務預習考點：預算分析（3）。

　　2016高級會計實務預習考點：預算分析（3）

　　（四）預算分析要點

　　企業(yè)在進行預算執(zhí)行情況的分析時，要注意以下五點：

　　1.統(tǒng)一分析數(shù)據(jù)：財務報告信息與ERP預算信息差異

　　2.與戰(zhàn)略分析、行業(yè)分析和相關宏觀經(jīng)濟分析相結合

　　企業(yè)的預算完成情況好不好，不能只看實際績效與預算目標的差異，還需要聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略、行業(yè)變化和相關宏觀經(jīng)濟情況進行分析和判斷。

　　3.改進預算分析方法

　　國內很多企業(yè)在進行預算分析時，都會采用傳統(tǒng)的杜邦分析法，將凈資產收益率（ROE）分解為銷售利潤率、資產周轉率和權益系數(shù)。但傳統(tǒng)的杜邦分析法存在很多缺陷，如經(jīng)營性資產與金融性資產、經(jīng)營性收益與財務性收益不分，財務杠桿計算不準確等，在很多情況下并不能正確反映企業(yè)的真實績效，需要企業(yè)在預算分析時注意修正該方法

　　4.完善預算評價指標

　　判斷企業(yè)預算完成情況好壞的最終標準是企業(yè)價值是否最大化，而不是某一角度來看的指標改善。例如，流動比率、速動比率，傳統(tǒng)觀點認為，這兩個比率越高，表明企業(yè)的短期償債能力越強。但是，從股東角度和管理者角度看，償債能力過強并不是好事，它在一定程度上說明了企業(yè)資本利用效率和效益不高。所以，應該根據(jù)分析目的，選擇恰當?shù)脑u判標準，正確評價企業(yè)的實際績效。

　　5.提出改進性建議

　　通過預算執(zhí)行情況分析，不僅要揭示出經(jīng)營中存在的問題和風險，并且要提出相應的對策性建議。并評估企業(yè)戰(zhàn)略調整或修正后可能帶來的經(jīng)濟后果，促進企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

　　【1】

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