[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務》第三章“企業(yè)預算管理”第三節(jié)重點精講：預算編制，本節(jié)內(nèi)容主要介紹預算編制方法及其特點。

　　【“預算編制方法及其特點”相關知識點】

　　1.定期預算法

　　2.滾動預算法

　　3.增量預算法

　　4.零基預算法

　　5.固定預算法

　　6.彈性預算法

　　7.項目預算法

　　8.作業(yè)基礎預算法

　　【重點精講】：預算編制方法及其特點

　　（三）增量預算法

　　增量預算是一種最常用的預算類型。它以上一年度的預算為起點，根據(jù)銷售額和運營環(huán)境的預計變化，自上而下或自下而上地調(diào)整上一年度預算中的各個項目。

　　增量預算的優(yōu)點是編制簡單，省時省力。主要缺點是預算規(guī)模會逐步增大，可能會造成預算松弛及資源浪費。

　　增量預算法的前提條件是：

　　（1）企業(yè)原有業(yè)務活動是必須進行的；

　�。�2）原有的各項業(yè)務基本上是合理的。若前提條件發(fā)生變化，則預算數(shù)額會受到基期不合理因素的影響，導致預算的不合理，不利于調(diào)動各部門達到預算目標的積極性。

　　（四）零基預算法

　　零基預算法指在編制費用預算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額，主要根據(jù)預算期的需要和可能分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預算。東奧高會頻道小編“娜寫年華”發(fā)布。與增量預算關注于在前期預算的基礎上作出變更不同，零基預算關注于每一個預算項目當期成本的合理性。

　　零基預算的優(yōu)點在于它能促使管理者審查所有業(yè)務元素，有助于創(chuàng)造一個高效精簡的組織。若業(yè)績評價和激勵制度科學合理，則還可以調(diào)動各部門降低費用的積極性。

　　零基預算法的缺點是對預算合理性的審查需要耗費大量時間和費用。

　　為減輕編制零基預算相關的時間和費用，一般情況下間隔幾年編制一次零基預算；在不編制零基預算的年份，采用其他預算方法。或者，公司的各個部門輪流編制零基預算，每個年度只在一個或較少幾個部門中實施零基預算。

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