【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務(wù)》第十章“行政事業(yè)單位預(yù)算管理、會計處理與內(nèi)部控制”第五節(jié)知識點精講：預(yù)算績效管理。其主要內(nèi)容包括預(yù)算績效管理概述、預(yù)算績效管理的原則與組織實施、預(yù)算績效管理的內(nèi)容。本節(jié)主要介紹預(yù)算績效管理的原則與組織實施。

　　預(yù)算績效管理之預(yù)算績效管理的原則與組織實施

　　（一）預(yù)算績效管理的原則

　　1.目標管理原則

　　2.績效導向原則

　　3.責任追究原則

　　4.信息公開原則

　　（二）預(yù)算績效管理的組織實施

　　預(yù)算績效管理的組織實施應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理”的基本原則進行。各級財政部門負責預(yù)算績效管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，組織對重點支出進行績效評價和再評價。

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