境外投資運營管理_2025年高級會計實務(wù)知識點

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2025-03-07 11:36:26

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【所屬章節(jié)】第四章：企業(yè)投資、融資決策與集團資金管理

【知識點】境外投資運營管理

境外投資運營管理

1.預算管理。國有企業(yè)應當將境外投資企業(yè)(項目)納入全面預算體系，明確年度預算目標，加強對重大財務(wù)事項的預算控制，督促境外投資企業(yè)(項目)通過企業(yè)章程界定重大財務(wù)事項范圍，明確財務(wù)授權(quán)審批和財務(wù)風險管控要求。

2.臺賬管理。國有企業(yè)應建立健全境外投資企業(yè)(項目)臺賬，反映境外投資目的、投資金額、持股比例(控制權(quán)情況)、融資構(gòu)成、所屬行業(yè)、關(guān)鍵資源或產(chǎn)能、重大財務(wù)事項等情況。

3.資金管理。境外國家(地區(qū))法律法規(guī)無禁止性規(guī)定的，國有企業(yè)應當對境外投資企業(yè)(項目)加強資金管控，有條件的可實行資金集中統(tǒng)一管理，并將境外投資企業(yè)(項目)納入企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)管理。

國有企業(yè)應當督促境外投資企業(yè)(項目)建立健全銀行賬戶管理制度，掌握境外投資企業(yè)(項目)銀行賬戶設(shè)立、撤銷、重大異動等情況，并督促建立健全資金往來聯(lián)簽制度，一般資金往來應當由經(jīng)辦人和經(jīng)授權(quán)的管理人員簽字授權(quán);重大資金往來應由境外投資(項目)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)負責人中的兩人或多人簽字授權(quán)，且其中一人須為財務(wù)負責人。

4.成本費用管理。國有企業(yè)應當督促境外投資企業(yè)(項目)建立成本費用管理制度，強化預算控制。要重點關(guān)注境外投資企業(yè)(項目)傭金、回扣、手續(xù)費、勞務(wù)費、提成、返利、進場費、業(yè)務(wù)獎勵等費用的開支范圍、標準和報銷審批制度的合法合規(guī)性;要督促境外投資企業(yè)(項目)建立健全合法、合理的薪酬制度。

5.股利分配管理。國有企業(yè)應當通過企業(yè)章程、投資協(xié)議、董事會決議等符合境外國家(地區(qū))法律法規(guī)規(guī)定的方式，要求境外投資企業(yè)(項目)按時足額向其分配股利(項目收益)，并按照相關(guān)法律規(guī)定申報納稅。