作業(yè)基礎管理的內涵與方法有哪些
精選回答
作業(yè)基礎管理的內涵與方法有：
1.作業(yè)動因分析：評價作業(yè)的增值性
作業(yè)動因分析的重點在于確定各作業(yè)對產出的貢獻，確認作業(yè)的增值性，即揭示哪些作業(yè)是必需的，哪些作業(yè)是多余的，最終確定如何減少產品消耗作業(yè)的數(shù)量，從整體上降低作業(yè)成本和產品成本。
利用作業(yè)動因進行分析的結果可以判斷產出消耗作業(yè)的情況，評價作業(yè)的價值。在這里，確定作業(yè)“增值”與否的條件非常重要。
一般來說，增值作業(yè)必須同時滿足以下條件：①該作業(yè)的功能是明確的；②該作業(yè)能為最終產品或勞務提供價值；③該作業(yè)在企業(yè)的整個作業(yè)鏈中是必需的，不能隨意去掉、合并或被替代。
例如，在制造企業(yè)中，采購訂單的獲取、在產品的加工以及完工產品必要的包裝均屬于增值作業(yè)。非增值作業(yè)是并非企業(yè)生產經營所必需的，不能為顧客帶來價值的作業(yè)。例如不必要的等待、延誤、返工、次品處理、廢品清理等，都是非增值作業(yè)。非增值作業(yè)是企業(yè)作業(yè)成本控制的重點。
2.作業(yè)成本法下的本量利決策
邊際貢獻=收入-短期變動成本-長期變動成本
利潤=收入-短期變動成本-長期變動成本-固定成本
目標銷售量=(固定成本+目標利潤)/(單價-單位變動成本)
3.作業(yè)成本法下的產品盈利性分析
產品盈利能力分析可以幫助管理者尋找盈利能力最強的產品，引導企業(yè)確定最佳的產品組合。
4.作業(yè)基礎產品定價決策
在一個完全競爭的市場中，產品價格由市場來決定，企業(yè)是市場價格的被動接受者。但完全競爭市場在現(xiàn)實中幾乎不存在。而在不完全競爭的市場中，企業(yè)要想在這樣的市場中取得競爭優(yōu)勢，只能從產品的設計、替換、功能改進以及成本上下功夫，并基于資源和成本等因素而進行有效定價。在這里，基于作業(yè)成本信息且借助于成本加成定價策略進行產品定價，是企業(yè)常用的一種定價方法。
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