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為何300萬的10%不計(jì)入總投入?

增量現(xiàn)金流 2025-05-31 12:58:11

問題來源:

例題 · 單選題
 【回憶2】投資決策中初始(終結(jié))現(xiàn)金流量的計(jì)算
Lawson公司正在擴(kuò)張其制造車間,用于購置新設(shè)備和車間改造的投資為$400萬。擴(kuò)張后Lawson預(yù)計(jì)銷售額將增加$300萬。營運(yùn)資本中現(xiàn)金的投入為銷售額的30%;應(yīng)付賬款和其他流動(dòng)負(fù)債為銷售額的10%。該項(xiàng)擴(kuò)張預(yù)計(jì)的總投入為( )。
A.$340 萬
B.$430 萬
C.$460 萬
D.$520 萬

【答案】C

【解析】總投入=$400萬+$300萬×30%-$300萬×10%=$460萬。

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AI智能答疑老師

2025-05-31 12:58:23 1068人瀏覽

您的問題很好理解。這里減去$300萬×10%是因?yàn)閼?yīng)付賬款和其他流動(dòng)負(fù)債屬于自發(fā)形成的資金來源,相當(dāng)于減少了公司需要實(shí)際投入的現(xiàn)金。比如,當(dāng)銷售額增加時(shí),雖然需要準(zhǔn)備更多現(xiàn)金(30%部分),但應(yīng)付賬款自然增長了10%,這部分錢可以暫時(shí)“借用”,不需要立即支付。因此總投入只需計(jì)算凈增加的營運(yùn)資本(30%-10%),再加上設(shè)備投資即可。您的思考方向是對的,這種處理確實(shí)容易混淆,但確實(shí)是營運(yùn)資本管理的關(guān)鍵點(diǎn)。

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