組合差異 不是很明白。計算和分析 都不是很明白
組合差異 不是很明白。計算和分析 都不是很明白
組合差異 不是很明白。計算和分析 都不是很明白
問題來源：
仍然使用前述ABC公司的材料成本數據，匯總數據如下表所示：
預計生產
900個
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標準成本 |
|
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材料A |
10千克×$20/千克=$200 |
|
材料B |
5千克×$6/千克=$30 |
實際生產
800個
|
實際材料 |
實際金額 |
|
7 800千克 |
$159 900 |
|
4 300千克 |
$23 650 |
【解析】（1）計算材料組合差異。
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材料A 7800千克 |
10千克×$20/千克 |
|
材料B 4300千克 |
5千克×$6/千克 |
實際材料投入總數量=7 800千克+4 300千克=12 100千克。
按照預計材料的組合比率計算：
材料A應投入數量=10/15×12 100千克=8 067千克。
材料B應投入數量= 5/15×12 100千克=4 033千克。
整理計算差異如下表：
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實際材料數量 |
數量差異 |
標準成本 |
金額差異 |
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預計 組合比率 |
實際 組合比率 |
|||
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材料A |
8 067千克 |
7 800千克 |
267千克 F |
$20/千克 |
$5 340 F |
|
材料B |
4 033千克 |
4 300千克 |
267千克 U |
$6/千克 |
$1 602 U |
|
|
12 100 千克 |
12 100千克 |
材料組合差異 |
$3 738 F |
|
材料組合差異解讀：
材料A的組合差異為$5 340 F，代表材料A在組合比例中使用量低于預期。
材料B的組合差異為$1 602U，代表材料B在組合比例中使用量高于預期。
兩類材料的組合差異合計$3 738 F，意味著生產中單價較高的材料A實際使用比例低于預計使用比例，此差異使盈利增加$3 738。
（2）計算材料產出差異。
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材料A 7800千克 |
10千克×$20/千克 |
|
材料B 4300千克 |
5千克×$6/千克 |
實際生產產品數量為800個，每個產品需要10千克材料A和5千克材料B。
實際800個產品應投入原材料總量= 800個×（10千克/個+5千克/個）=12 000千克。
實際800個產品實際投入原材料總量=7 800千克+4 300千克=12 100千克。
按照預計材料的組合比率進行分配，如下表所示：
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|
應投入 |
實際投入 |
數量 差異 |
單價 |
金額差異 |
|
|
×預計組合比率 |
||||||
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材料A |
12 000×10/15 =8 000千克 |
12100×10/15 =8 067千克 |
67千克U |
$20/千克 |
$1 340 U |
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|
材料B |
12 000×5/15 =4 000千克 |
12 100×5/15 =4 033千克 |
33千克U |
$6/千克 |
$198 U |
|
|
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12 000千克 |
12 100千克 |
產出差異合計 |
$1 538 U |
||
材料產出差異的解讀：
材料A的產出差異$1 340 U和材料B的產出差異$198 U，代表兩種材料在生產過程中投入數量均高于預期。
材料產出總差異$1 538 U代表生產中資源的損耗高于預期，使盈利減少$1 538。
組合差異和產出差異的權責：
材料的組合差異和產出差異說明生產過程中材料要素的實際投入是否和制定的標準一致，是否存在產出過程的過度損耗，產生的差異通常由生產部門負責。
金老師
2023-07-17 16:29:03 1862人瀏覽
（1）組合差異=（實際組合比率-預計組合比率）×實際使用總量×標準成本。
實際組合比率：A產品實際數量/（A產品的實際數量+B產品的實際數量）；
標準組合比率：A產品標準數量/（A產品的標準數量+B產品的標準數量）。
（2）組合差異的分析：
①產品的生產設計比例是否合理；
②生產中質量要求是否和預設一致；
③購入的資源的質量是否滿足要求。
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