定制家具公司為何采用成本領(lǐng)先而非差異化戰(zhàn)略?
公司是定制家具的公司,為什么不是差異化戰(zhàn)略而是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?
問題來源:
成本一部:項目A 160小時;項目B 120小時
成本二部:項目C 180小時
1.請闡述傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法的區(qū)別
2.a(chǎn).計算三個項目的成本分攤
b.計算三個項目的盈利情況
3.請列舉作業(yè)成本法的優(yōu)缺點
4.定義實際成本法和正常成本法的區(qū)別
5.定義成本動因和作業(yè)成本法的聯(lián)系
6.是否可以關(guān)掉一個部門來提升盈利能力
楊老師
2019-03-20 15:15:28 1244人瀏覽
盡管這道題說公司是定制家具公司,但是這道題主要是從成本的角度來分析企業(yè)的盈利能力,而且題干中也沒有說這家公司生產(chǎn)出來的家具具有差異性,一般如果公司采用差異化戰(zhàn)略,一定會突出體現(xiàn)具有差異化的特點,而這道題主要是從成本上來分析,因此可以看出來是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略而不是差異化戰(zhàn)略
每天努力,就會看到不一樣的自己,加油!相關(guān)答疑
-
2020-06-02
-
2020-04-24
-
2020-04-23
-
2020-03-14
-
2020-02-25


津公網(wǎng)安備12010202000755號