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類似使命產(chǎn)品事業(yè)部如何提升協(xié)調(diào)性？

這種結(jié)構(gòu)使得具有類似使命的產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)，不怎么明白

其他知識(shí)點(diǎn) 2019-02-19 21:12:54

問題來源：

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)（SBU）

含義：按照戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位建立組織結(jié)構(gòu)。

適用情況：規(guī)模較大的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

優(yōu)點(diǎn)

①降低了企業(yè)總部的控制跨度（管理幅度）
②由于不同的企業(yè)單元都向其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告其經(jīng)營(yíng)情況，因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況
③這種結(jié)構(gòu)使得具有類似使命的產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)
④由于幾乎無須在事業(yè)部之間分?jǐn)偝杀?，因此易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績(jī)效

缺點(diǎn)

①由于采用這種結(jié)構(gòu)多了一個(gè)垂直管理層，因此總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關(guān)系變得更疏遠(yuǎn)
②戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位彼此之間爭(zhēng)奪企業(yè)有限資源

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遲老師

2019-02-20 16:49:05 750人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué)，您好：

這里是說使命是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)理想所做的工作，使命的制定會(huì)幫助公司進(jìn)一步制定短期的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。接下來還有分項(xiàng)目標(biāo)的制定和實(shí)施。基于此，各個(gè)事業(yè)部根據(jù)同樣的目標(biāo)和任務(wù)提升協(xié)調(diào)性。幫助企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其使命。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油！

有幫助(3) 答案有問題？

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