問題來源：
19.某人被聘請到一家公司建立財務規(guī)劃部門，需要編制預算流程描述。對于髙級管理人員在成功預算中所起作用，下列可能不包括在預算流程描述中的是（ ）。
A.高級管理人員負責組織預算編制，協調不同部門的沖突并最終批準預算
B.高級管理人員應當設定企業(yè)整體的預算目標
C.髙級管理人員應當負責批準各部門所編制的預算
D.高級管理人員應當在預算指南的基礎上，進行部門預算的編制
【答案】D
【解析】高級管理人員在預算流程中的具體職能包括：設定企業(yè)整體的預算目標，協調不同部門的沖突并最終批準預算，組織預算編制，批準各部門所編制的預算。但是髙級管理人員并不負責進行部門預算的編制。
楊老師
2019-06-07 10:03:20 737人瀏覽
董事會并不制定預算， 但它不能放棄審查預算的責任， 要么批準， 要么退回重新修訂。 董事會通常任命預算委員會的成員
由于最高管理層對預算負有最終責任， 他們履行這項責任的主要方法是確保所有層級的管理人員都能理解并支持預算和整個預算控制流程。所以一般由高級管理者來進行批準預算，但是具體部門的編制，一定不是由高級管理人員來親自編制的，而是由部門自己來編制的
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