問題來源:
9. 自上而下預(yù)算流程的主要缺點是( )。
A. 缺乏上層管理部門的參與
B. 目標與戰(zhàn)略規(guī)劃不一致
C. 缺乏中層和低層管理參與
D. 引入預(yù)算松弛
【答案】C
【解析】在自上而下方法中,上層管理創(chuàng)建預(yù)算并且就目標與低層經(jīng)理交流。該方法的優(yōu)點是避免預(yù)算松弛且目標與戰(zhàn)略計劃一致,缺點是缺乏低層經(jīng)理的參與。
霍老師
2019-05-16 10:38:19 855人瀏覽
自上而下的預(yù)算就是權(quán)威式預(yù)算,權(quán)威式預(yù)算是由上級管理人員制定的,員工和較低層級的經(jīng)理人員缺乏參與。
每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的,加油!相關(guān)答疑
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