風(fēng)險(xiǎn)管理流程_2024年cma考試p2知識(shí)點(diǎn)
不要被任何人打亂自的腳步，因?yàn)闆](méi)有誰(shuí)會(huì)像你一樣清楚和在乎自己夢(mèng)想。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，cma考試科目包括《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。今天為大家整理了24年cma考試P2知識(shí)點(diǎn)，大家一起來(lái)看看吧。
【所屬章節(jié)】
第四章 風(fēng)險(xiǎn)管理
【知識(shí)點(diǎn)】
風(fēng)險(xiǎn)管理流程
風(fēng)險(xiǎn)管理流程
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
風(fēng)險(xiǎn)溝通與監(jiān)督
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 Risk identification
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：需要通過(guò)有計(jì)劃且細(xì)致的方法在運(yùn)營(yíng)的每個(gè)方面來(lái)查找潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并確認(rèn)那些重要的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。
目的：列示出全部風(fēng)險(xiǎn)，然后給予評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)范圍縮小至組織所面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)
1. 內(nèi)部訪談與討論
包括：訪談、問(wèn)卷調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、自我評(píng)估及其他協(xié)調(diào)討論和SWOT分析。
2. 外部來(lái)源(external sources)
包括：與其他組織比較、與同行討論、標(biāo)桿管理和風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)。
3. 工具、診斷和流程
包括：對(duì)照表、流程圖、情景分析、價(jià)值鏈分析、業(yè)務(wù)流程分析、系統(tǒng)工程和流程繪制。
注：以上內(nèi)容來(lái)自東奧周默老師基礎(chǔ)班講義
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